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每年度第一阶段考评：7月-9月，考评结束后，各街镇将小区考评等级结果于9月15日前报区房管局审核，并根据区房管局的审核结果确认最终考评等级和发放清册，区房管局及各街镇应于10月15日前完成第一次激励资金发放。由街镇会同区房管局对临时物业服务情况进行考评，考评达标可按照最高0.3元/m²·月的标准激励，激励时长不得超过6个月，资金在街镇激励资金中列支。
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每年度第一阶段考评：7月-9月，考评结束后，各街镇将小区考评等级结果于9月15日前报区房管局审核，并根据区房管局的审核结果确认最终考评等级和发放清册，区房管局及各街镇应于10月15日前完成第一次激励资金发放。由街镇会同区房管局对临时物业服务情况进行考评，考评达标可按照最高0.3元/m²·月的标准激励，激励时长不得超过6个月，资金在街镇激励资金中列支。
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每年度第一阶段考评：7月-9月，考评结束后，各街镇将小区考评等级结果于9月15日前报区房管局审核，并根据区房管局的审核结果确认最终考评等级和发放清册，区房管局及各街镇应于10月15日前完成第一次激励资金发放。由街镇会同区房管局对临时物业服务情况进行考评，考评达标可按照最高0.3元/m²·月的标准激励，激励时长不得超过6个月，资金在街镇激励资金中列支。
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每年度第一阶段考评：7月-9月，考评结束后，各街镇将小区考评等级结果于9月15日前报区房管局审核，并根据区房管局的审核结果确认最终考评等级和发放清册，区房管局及各街镇应于10月15日前完成第一次激励资金发放。由街镇会同区房管局对临时物业服务情况进行考评，考评达标可按照最高0.3元/m²·月的标准激励，激励时长不得超过6个月，资金在街镇激励资金中列支。
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根据排片表的安排，居民区依托党建引领“红色议事厅”平台，召集相关业委会、物业、房办等统一部署停车管理工作，激发小区自治主体业委会、业主大会，管理主体物业公司开展停车管理工作的主动性和积极性。二是真抓实干、研制方案。停车管理工作由街道社区管理办专项负责牵头，自治办、房管办、公安等部门科室协同，发挥专业力量指导小区业委会、物业按期启动，在充分征询民意基础上，完成停车管理方案业主大会表决。
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根据排片表的安排，居民区依托党建引领“红色议事厅”平台，召集相关业委会、物业、房办等统一部署停车管理工作，激发小区自治主体业委会、业主大会，管理主体物业公司开展停车管理工作的主动性和积极性。二是真抓实干、研制方案。停车管理工作由街道社区管理办专项负责牵头，自治办、房管办、公安等部门科室协同，发挥专业力量指导小区业委会、物业按期启动，在充分征询民意基础上，完成停车管理方案业主大会表决。
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据普陀区房管局透露，普陀今年计划实施2.7万平方米旧住房成套改造项目，稳步推进既有多层住宅加装电梯工作，同步推动各街镇开展住宅小区物业收费上调、维修资金续筹和小微型小区合并等工作。区级税收同比增长16.8%，这两项指标增速均位列全市各区第一。在分享“有效破解既有多层住宅加梯工程难题”案例时，姜冬冬表示，普陀加装电梯工作一直走在全市前列。
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区房管局根据物业服务企业日常监管情况，每半年考评一次，形成区房管局考评分值。各街镇组织居委会等相关部门按照本街镇激励考评标准每半年考评一次，形成街镇考评分值。对物业服务企业开展每半年一次的满意度测评，形成满意度测评分值，其中，街镇激励资金按照街镇考评分值、实效测评分值和满意度测评分值分别为40%、40%和20%比例形成街镇考评结果。
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区房管局根据物业服务企业日常监管情况，每半年考评一次，形成区房管局考评分值。各街镇组织居委会等相关部门按照本街镇激励考评标准每半年考评一次，形成街镇考评分值。对物业服务企业开展每半年一次的满意度测评，形成满意度测评分值，其中，街镇激励资金按照街镇考评分值、实效测评分值和满意度测评分值分别为40%、40%和20%比例形成街镇考评结果。
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区房管局根据物业服务企业日常监管情况，每半年考评一次，形成区房管局考评分值。各街镇组织居委会等相关部门按照本街镇激励考评标准每半年考评一次，形成街镇考评分值。对物业服务企业开展每半年一次的满意度测评，形成满意度测评分值，其中，街镇激励资金按照街镇考评分值、实效测评分值和满意度测评分值分别为40%、40%和20%比例形成街镇考评结果。
