各位代表：

现在，我代表甘泉路街道办事处，向会议报告工作，请予审议。

一、2024年工作回顾

2024年，甘泉路街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，积极践行“人民城市”重要理念，紧盯“十四五”目标任务，进一步落实好区委、区政府的工作要求，坚定不移实现全年经济社会发展目标，持续推动“幸福甘泉 乐龄社区”建设。

（一）抓好经济工作，全力招商稳商、保持发展势头

1、招商稳商两手抓。一是招商引商提增量。建立全员招商能力提升机制，重点优化考核机制，从单一的税收考核转向全面的服务企业考核。对新项目建立“一项一档”，落实招商引资双月调度会议机制。跟进在谈在办项目共123项，实现25个重点招商项目落地、4个千万级重点项目参加区集中签约仪式。全年完成新引进企业两年滚动区级税收6130万元，完成指标的204%，完成率全区排名第一。二是安商稳商固存量。累计走访企业482家次，其中走访“服务包”企业132家次、完成重点企业“服务包”全覆盖；共收集汇总企业诉求157个、解决率98%。全年非房存量企业完成区税1.076亿元，同比增速9.64%，全区各街镇排名第三。全年无规模企业外迁。

2、持续优化营商环境。做优人才工作，荣获第四届“海聚英才”全球创新创业大赛普陀选拔赛最佳组织奖，共为14家企业、17名人才完成人才安居保障补贴申请。搭建政企交流平台，通过经济发展服务中心、甘泉商会、普陀人才学院甘泉分院等平台，组织开展各类沙龙、讲座、培训等11场活动。开展质量建设工作，剧星传媒商业模式获得苏浙皖赣沪品牌故事大赛优胜奖，企业负责人获第五届普陀区“区长质量奖”个人奖。打造甘泉商会特色品牌，成功创建2023-2024年度上海市四好商会。

（二）加快城市更新，改善人居环境、提升城区品质

1、城市更新加码提速，项目推进有力度。一是打造甘泉15分钟社区生活圈。积极响应“人民城市”理念，聚焦居民实际需求，借助专业力量，共同描绘甘泉社区规划蓝图，形成街道整体功能提升及重点片区城市设计，并已提升至区级层面统筹推进。二是协同推进轨交20号线项目建设。新村路站点完成西部名邸小区外绿化移植及南侧管线搬迁，上海电子信息职业技术学院（普陀校区）拆除工作启动；平利路站点邻里一号、国资公司（原联华超市）启动拆落地，地墙开始施工。三是打造美丽街区。实施“点上覆盖、线上连通、面上提质”三大策略，志丹路、交通路进入验收阶段，宜川路、双山路、沪太路项目有序推进。

2、美丽家园亮点频出，实事工程暖民心。一是全力推动甘陵小区甘泉三村旧住房拆除重建(成套改造)群众工作。积极配合区房管局、西部集团开展工作，成立领导小组，抽调骨干力量加强群众工作专班。项目结束后总体情况平稳，未发生重大舆情和信访事件。二是着力改善居住环境。高质量完成章家巷小区品质修缮收尾工作，获评2024年上海“15分钟社区生活圈”优秀案例；完成合阳居民区延长西路150弄老旧小区专项提升项目。攻克老旧电梯更新难题，力推17台老旧电梯完成更新。三是着力改善生态环境。推动甘泉苑近2000㎡水体治理实事项目，优化提升“泉园”公共服务功能。街道林长办成功创建第一批上海市标准化乡镇（街道）林长制办公室。

3、城区管理更趋精细，市容环境再提升。一是垃圾分类工作成效明显。全年测评稳定在中游，市测评稳定在100名以内，与2023年相比提升明显。二是环境卫生持续改善。结合5条“美丽街区”建设行动，强化精细化管理，完成沿街店招更新、地坪铺装、行道树更换等。

（三）注重民生保障，采取更多举措、提供更优服务

1、提升“全域为老”能力。打造社区事务“家门口零距离”延伸服务点，首批在新灵、延长2个居委会设置，针对70岁以上的无子女且行动不便的老人推出线下帮办代办服务。完成双山老年人日间服务中心、章家巷综合为老服务中心、合阳居民区家门口的服务站建设。“老吾老”计划完成自我预防能力照护实训10课时，覆盖600人次；继续推广“互助养老”模式。开展“老友济”长者关爱公益项目，组建5支社区为老服务志愿者服务队，共计服务约2000余人次。继续开展老年认知障碍友好社区试点，升级打造“甘泉社区健康生活方式激活中心”。完成老年人居家环境适老化改造91户。

2、夯实民生托底保障。一是统筹推进“15分钟就业服务圈”。超额完成帮创企业、长期失业青年就业创业、就业困难人员实现就业等指标。建成甘泉苑阳光梦工坊就业服务站、黄陵路百姓客厅就业服务站。二是加强特殊群体关爱。深化残疾人事业发展，实施家庭无障碍改造58户；全年残疾人新增就业指标23人、完成38人，完成率全区第一。做好退役军人服务工作，在甘泉片区建立服务点。启动运营第二家社区“宝宝屋”，2个“宝宝屋”共服务婴幼儿家庭1493人次。三是完善社会救助体系。全面推进社区救助顾问服务站建设，完善服务流程、服务内容，推动救助顾问自主参与到困难家庭的帮扶服务中。

3、丰富居民文体生活。一是打造“15分钟体育生活圈”。甘泉社区“青立方”市民健身中心建成并投入使用，成为甘泉及周边居民健身运动的热门打卡地，全年服务居民48000余人次。成立甘泉社区“青立方”市民健身中心街域自治管理委员会，推进街区共商共治。二是持续提供群众文化活动服务。开展文化节目市级配送15场、区级配送36场，市、区两级培训指导课时278课时。甘泉文化云发布活动409场，浏览量132.3万人次。实现“文化甘泉 纳凉晚会”全覆盖。开展“甘泉社区节”“非遗在甘泉”等一系列线上线下文化惠民活动。三是推进儿童友好社区建设。街道图书馆入选全市首批“儿童友好城市阅读新空间”。创立“甘泉阅读家”儿童阅读新品牌，创新“阅读+”系列活动，举办96场阅读活动，参与人次达2万余人。

（四）强化社会治理，提升管理水平、保障城区安全

1、创新推动城区治理。一是优化“12345”市民热线办理。创新实践非现场执法新模式，实现工单处置未诉先办。年度考核周期内共受理工单3869件，自测评先行联系率100%，按时办结率100%，市民满意率86.38%，实际解决率88.06%，不属实率22.78%。二是创新“执法+服务”新模式。通过市容市貌问题时发时处等方式强化网格化管理。推进城管进社区，城管联络员兼任居民区党总支副书记或主任助理，助力违建拆除、楼道整治等小区治理。推动建成全区第一例物业与城管线上联动管理平台。三是推进智慧应用场景建设。章家巷小区安装物联停车感应装置282个。生活垃圾分类投放点智能探头覆盖点位新增18个。6个天眼、72个高抛摄像头正常投入使用。全区第一个推广使用“普陀区智慧电梯管理”微信小程序。电梯物联网加装完成率58%，走在全区前列。四是推进基层治理骨干力量培训。成立普陀区城市治理学院甘泉分院，开展“基层治理系列”课程4次，完成十类基层骨干力量“全覆盖”培训。分层分类做好“泉治讲堂”社工培训，按照“泉”新队伍、“泉”力出击、“泉”治故事、“泉”能展示4个板块，开展各类培训、参观、讲座13场，参加培训430余人次。

2、强化基层基础建设。一是推进居委会规范化、标准化建设。完成志丹、新沪、汪家井居委会及周家巷、新长活动室装修改建工作。二是推进居民区减负增能。指导居民区清理调整室内外挂牌。完善“四百”走访机制，确保走访常态长效。指导居民区善用“社区云”、“百事能”数字应用，通过数字化平台支撑居委会的精细化管理与服务。三是推进“双业红”工作。新启动13个小区业委会换届改选程序，完成15个小区的业委会换届工作。辖区60个业委会中任届内51个，在期运作率由年初的62%提升到85%。5个小区完成物业服务合同续签工作。全年公共收益入账297.56万，同比增长22.03%，补充维修资金232.47万，同比增长7.04%。

3、提升自治共治水平。一是有序推进既有多层住宅加装电梯工作。2024年开工44台、完成率133%，完工64台、完成率168%，新增签约52台、完成率149%。二是优化“一居一品”项目运作机制。遴选出8个居民区打造“一居一品”项目，通过项目化运作方式提升居民区发动居民参与社区治理的能力水平。三是强化社会组织服务。18家社会组织通过规范化等级评估，占总数30.5%，评估率全区第一。

4、维护城区安全稳定。一是抓紧抓实安全生产。开展除患攻坚大整治、打通生命通道专项整治、安全生产治本攻坚三年行动、厂房仓库消防安全隐患专项治理、安全问题隐患突出场所综合整治等，共检查单位2206家次，整治隐患407处。推动食品安全属地管理，“包保督查”制度落地生效。二是推动平安建设走深走实。打造甘泉靠谱解纷中心3.0版，共受理纠纷74件、调解成功率92%；其中“三所联动”化解32起纠纷，调解成功率100%。创建上海市禁毒示范街镇，打造全市首个社区戒毒社区康复特色指导室——“甘馨晴苑”。加强应急救援体系建设，微型消防站建设完成并投入使用。三是推进法治街道建设。居村委公共法律服务室共调解187件纠纷，涉及金额360余万元，调解成功率100%。启动安塞社区民主法治示范社区建设，打造甘泉苑社区“法治文化阵地”。

（五）加强自身建设，全面从严治党、夯实队伍力量

1、压实管党治党责任。推动“四责协同”机制建设，严格执行全面从严治党专题会议制度。扎实开展党纪学习教育，制定《甘泉路街道党纪学习教育工作方案》，指导234个基层党组织制定党纪学习教育计划，召开党纪学习教育警示会。持续开展党风廉政教育和案例警示教育，营造风清气正、干事创业、清正廉洁的良好政治生态。

2、强化党风廉政建设。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续深化廉政风险滚动排查机制，共查找廉政风险点1992个、制定风险防范措施1992条。开展各领域作风建设专项治理，纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。全面贯彻落实中央八项规定精神，持续纠“四风”树新风。

3、加强干部队伍建设。坚持把政治标准放在首位，注重在实干实绩中考察干部，不断提升干部队伍干事创业、担当作为的精气神。开展干部轮岗交流，推动干部跨部门多岗位锻炼，提升综合能力。在急难险重岗位培养锻炼干部，组建甘陵小区“两旧一村”改造群众工作专班，先后抽调22名业务骨干、包括4位处级领导到专班参与攻坚工作。配齐配强居民区党总支书记，选拔提任居民区书记4人，依托“红色基因”带教工作室抓好居民区书记和后备干部带教培养。

 各位代表，2024年我们克服了许多困难，突破了许多瓶颈，也取得了许多可圈可点的成绩。这是区委、区政府正确领导的成果，也离不开广大社区工作者、驻区单位工作人员、企业家、志愿者的付出奉献，离不开每一位甘泉居民的支持配合。在此，我代表甘泉路街道，向为甘泉经济社会发展做出积极贡献的企事业单位，给予街道工作大力支持的兄弟部门，表示最崇高的敬意！向奋斗在一线的基层同志和所有关心、支持甘泉发展的朋友们，表示最诚挚的感谢！

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，在建设“幸福甘泉 乐龄社区”的道路上，仍面临不少困难和挑战。比如：街道服务经济、优化营商环境的手段方法不够多元，助力区域产业、经济发展的可持续性还需要进一步提升；街道辖区内城市立面、景观、街区、小区的品质不够高，与群众对宜居环境的要求相比尚有一定差距；社区为老服务的综合质效不够全面，需要在加强硬件建设的同时，完善工作机制、提升服务能力、强化自治共治；干部队伍的融合度及整体战斗力有待加强，需要进一步提升精细化管理理念以及全体干部的眼界、思路、能力。我们必须正视存在的问题，在今后的工作中想办法、落措施，切实加以改进解决。

 

二、2025年主要任务

（一）坚持产业为要、招商稳商，保持区域经济持续发展

1、坚持招商引资与安商稳商齐头并进。一是持续夯实“全域覆盖、全力推动、全员参与”的大招商格局。利用好产业链招商、平台招商、“系主任”招商等工作机制，优化与区相关委办局、产业部门、投促中心和国资企业的联动招商机制，不断丰富街道招商项目线索库。坚持“走出去”与“引进来”相结合，加大精准招商、靶向招商力度，促成优质项目落地产税。二是加大企业走访服务力度。坚持领导干部集中联系走访企业机制，落实服务企业“三习制”“五大PLUS行动计划”“十聊工作法”，增强政企感情联络,持续跟进重点企业提出的诉求解决进度，形成工作闭环。加强招商政策培训，组织营商主题活动，开展考察交流学习。进一步用好“陪办帮办”等服务机制，全面构建亲清政商关系。

2、推动人才服务与产业集聚双管齐下。一是打造人才工作品牌。建立精细化人才服务模式，完善全过程人才服务链条。做好“智汇甘泉，泉（全）心助才”人才工作品牌建设，以普陀人才学院甘泉路街道分院为阵地，为人才提供引进落户、安居保障、赋能培训、政策宣讲等服务。二是提升产业发展能级。对街道现有企业经济体量开展产业结构分析，找出、找准可持续发展的新赛道。重点聚焦“一老一小”甘泉特色，有针对性地开展招商引资，聚链成群，构筑产业竞争优势。

3、实现商业提升与街区治理相辅相成。一是加强社区一刻钟便民生活圈建设。推进多元消费融合发展，创新消费场景，着力培育银发经济新增长点。盘活国有资产，充实社区商业版图，推进甘北市场更新改造，提升农贸市场商业能级，在保持“烟火气”的同时，使区域经济发展成果惠及更多居民群众。二是优化街区商业整体布局。摸清辖区存量商户情况，分片划块提出街区商业布局优化建议，实现辖区营商环境和街区治理水平的“双提升”。高质量完成全国1%人口抽样调查工作。

（二）坚持规划先行、谋定后动，保障城市更新有序推进

1、配合推进市区重点工作。一是继续配合区重大办做好20号线轨交建设各项属地支撑配合工作。吃透政策文件、排摸群众需求、解决症结难题，架起与居民群众充分沟通的桥梁平台。二是会同西部集团、房管局做好甘陵小区甘泉三村旧住房成套改造项目。在整体方案制定过程中充分凝聚人民群众的意见和智慧，主动跨前为区级部门提供最准确、最完整、最有效的决策依据，共同把群众期盼的好事做好。

2、积极参与“岚灵新村坊”项目。结合“15分钟社区生活圈”建设，主动参与推进“岚灵新村坊”城市更新项目。发挥全过程人民民主的制度优势，通过网格例会、两代表一委员进社区、街区自治委员会等多种途径充分听取群众对于城市更新的需求和期盼，在甘泉公园、普陀体育中心、甘北市场等城市更新项目进程中主动对接符合社区发展的具体设想，将蓝图目标转化为实实在在的现实成果。

3、着力推动城区面貌更新。一是不断实现点上零星更新。年内基本完成新村路350弄、交通路2285弄小区综合修缮，做好汪家井、长新等小区环境改造提升项目。做好长富大厦屋面及相关设施改造项目对接工作。二是有序实施线型空间更新。重点打造甘泉路美丽街区，推动架空线落地，优化绿化灯光布景，试点实施“港湾式停车”管理；双山路、沪太路、宜川路街区项目收尾；分别以元代水闸博物馆周边、文明实践为特色，启动延长西路、子长路街区景观提升项目。打造岚皋路860号绿地口袋公园。三是统筹推动城市界面升级。对市政设施、环境卫生、园林绿化等工作开展深入治理，重点推动沿街业态提升、立面美化更新，有效改善人居环境、补齐城区短板、提升城区品质。

（三）坚持因地制宜、均衡配置，做优家门口的民生服务

1、完善社区为老服务体系。一是提高居家养老适配性。完成老年人家庭居家环节适老化改造任务。探索为居家失能老年人建设具有连续、稳定、专业服务功能的家庭养老床位。启动新一轮“一键通”申报及安装工作。二是确保社区养老便捷性。建设新长家门口的“物业+养老”服务站，将物业服务项目纳入为老服务项目的提供范畴，在服务站植入“微日托、微助餐”等功能。依托甘泉社区健康生活方式激活中心常态化开展认知症相关服务，建立健全分层分级的认知症二级干预服务网。做好数字化社区长者食堂软硬件建设，提升社区食堂管理水平。三是保障机构养老安全性。推动甘泉敬老院整体改造升级，增加电梯设施，畅通生命通道，同时探索开放一楼空间提供日托服务。启动合阳老年公寓外立面大修、宏利敬老院消防局部改造，进一步提升设施安全系数，保障老年人的生命和财产安全。

2、推动文体融合发展。一是增强社区公共文化服务的专业度、均衡度。优化市民夜校、周末美育课程设置和服务内容，引进更多有资质机构开设便民惠民课程。探索公共文化服务的新路径，与专业社会组织、艺术院团、社区名人工作室联合，将高品质艺术、名家作品带到居民的日常生活中。推进以“科普+非遗”为主题的示范型社区书院阵地建设。形成社区文化活动中心改造方案。二是推动全民健身服务的均等化、标准化。充分发挥区体育中心枢纽型综合服务作用，更好地满足周边社区健身和赛事活动需求。提升“青立方”市民健身中心服务能级，增强软硬件配置、丰富服务内容、扩大辐射范围。落实健身苑点、健身步道的新建及更新。

3、织密织牢社会保障网。一是聚焦基层民政服务。立足群众基础民生服务需求，因地制宜布局设置民政服务站，面向民政服务对象开展需求调研、政策宣传、提供服务、搭建平台等工作，进一步增强基层民政服务能力。二是深化“15分钟就业服务圈”建设成效。精准做好重点群体帮扶就业，确保长期失业人员实现再就业、就业困难人员实现就业、帮创企业成功数完成率均达到100%。三是关注未成年人成长。提升社区托育“宝宝屋”服务质量。加强“儿童友好阅读新空间”的营造，打响“甘泉阅读家”儿童阅读品牌。持续发挥甘泉特色“家校社医司”多级联动机制的作用，提供重点儿童“全覆盖”关爱服务。四是保障社区重点人群。推进困难重度残疾人家庭无障碍改造工作，确保完成37户改造指标。推进精准多元化救助，做到应保尽保、应帮尽帮、避免错保漏保。五是加强国防动员。健全完善街道国防动员领导小组及其办公室运行模式，建立国防潜力调查一张网、国防动员数据一个库。争创全国退役军人示范型服务站。

（四）坚持以人为本、力量整合，提升城区治理韧性水平

1、多格合一赋能社区治理。一是做实网格全覆盖。充分发挥3个网格党建联席会议的统筹协调作用。建立健全网格各项机制，推动“驻点下沉、工作下沉、响应下沉、联络下沉”，有效整合网格内居民区、街区、楼宇和区域化单位的资源，实现在网格内解决一批长期以来处置效果不佳的“跨部门、跨行业、跨领域”问题。持续巩固新兴领域党建全覆盖成果，聚焦沿街商铺、“小个专”、新就业群体等覆盖难点，加大走访和关心力度，引导新兴领域从业人员成为治理新力量。二是推进阵地微治理。以章家巷为老服务示范社区为样板，着力强化党群服务阵地的政治功能、治理功能和服务功能，以基层治理实效提升全龄友好的服务功能。开展居民区基层治理优秀项目竞赛活动，聚焦居民急难愁盼、社区难点堵点问题，指导各居民区申报项目，解决治理难题。

2、城区管理方式多维深化。一是提升12345市民热线办理水平。全面提升热线办理“先联率、按时办结率、满意率、解决率”。针对群众反映强烈和反复出现的问题，依托市区街道三级项目推动，探索全链条解决方案。二是突出智慧赋能基层治理。对现有“应用场景”在统一数字底座上进行整合，将小区鹰眼、地磁传感器、高空抛物、箱房智能探头等智能感知设备及应用场景纳入“一网统管”平台。推动“幸福甘泉乐龄生活圈综合服务管理平台”运行。三是推进“智慧城管”建设。增加街面固定监控覆盖区域，提升执法效率和管理效能。深化城管进社区，推广“城管直通车”平台应用。

3、基层自治水平显著提高。一是夯实基层政权建设。开展辖区各居委会运行情况和后备干部梳理，及时调整和补充居民区工作力量。推动居委会标准化建设，完成相关居委办公用房、活动室的装修。继续发挥“泉治”讲堂作用，深化社工人才队伍职业素养培训体系建设。二是稳步推进既有多层住宅加装电梯工作。优化加梯工作机制，开展加装电梯楼道美化工作，确保完成年度指标任务。三是打造社区治理项目品牌。推动现有“一居一品”优秀项目迭代升级，推广试点经验。聚焦社区治理共性问题，探索“揭榜挂帅”有效模式，通过“项目化”方式找到解决方法。四是汇聚多元参与治理力量。发挥“五社联动”机制优势，将社会组织资源、社区基金会公益项目、社区志愿服务等有效结合，引领社会组织在社区治理中发挥更有效的作用。

4、社区协同机制更加顺畅。一是垃圾分类工作持续提升。建设精品示范居住区16个、示范可回收物惠民服务点1处，垃圾分类实效综合测评保持在全市前100名。二是物业管理效能明显提高。围绕“物业效能提升年”，分阶段有步骤推动物业服务合同续签工作，提高物业管理效能。协同泾惠小区、金原新苑、双泉公寓、甘泉公寓小区“三位一体”，开展物业费调价、公共收益分成、《停车管理规定》制定等工作。全面完成电梯物联网建设，完成12台住宅小区老旧电梯更新改造。三是业委会履职能力不断加强。努力实现新到期业委会应换尽换，并推动存量消化。开展对业委会的任职培训，探索打造“双业红”实训工作室。

5、辖区安全防线保持稳定。一是守牢安全底线。坚持不懈地贯彻落实安全生产三年行动计划，全面深入开展安全风险隐患排查与治理。积极推动微型消防站优化升级。提升防灾减灾救灾能力，做好防台防汛以及防寒防冻工作。为高龄独居老人、行动不便老人家庭安装烟感装置。二是推进平安联创。建立以党建引领平安创建的动员整合机制，以“多格合一”为平台，在三个网格站分别设立平安建设服务站，将平安建设工作与基层党建、民生保障、城管执法等网格融为一体，形成网格内各类型党组织、各职能部门、各街区单位和居民区等力量共同参与的大党建引领大平安治理工作格局。三是优化解纷机制。建设甘泉路街道综治中心，融合信访办、司法所、心防工作室、610办公室、矫正社工站、青少年社工站等功能，深度整合资源。深化“三所联动”机制，进一步增强警务、访调、诉讼、检察、仲裁等多领域协同作用。

6、社会各方力量凝聚活力。升级打造人大践行全过程人民民主基层实践站点，联系服务群众、开展人大协商、助力基层治理，不断扩大人民群众有序政治参与；加强政协委员工作站示范点建设，做强“一道来协商”品牌，推动全过程人民民主基层实践更加规范化、制度化。优化基层统战人士队伍，吸纳更多优秀党外人士，为社区建设凝聚多方力量。精准把握群团事业切入点、着力点，发挥好群团组织政治优势、组织优势，积极融入“多格合一”，保持围绕中心、服务大局的工作活力。

（五）坚持锤炼队伍、强化作风，持续推动全面从严治党

1、强化依法行政。严格执行重大行政决策程序规定、坚持科学民主依法决策。探索建立从工作部署、指导、督促、到考核、评价等涵盖街道法治建设全链条的工作机制体系。聚焦行政执法规范化建设，强化一线执法人员培训。加强社区“法治带头人”“法律明白人”培养工作。完善内控机制，以防范风险为重点、以优化流程为目的，不断提升内控管理水平。

2、强化队伍建设。一是加强干部队伍建设。树立重实干重实绩的选人用人“风向标”，交替用好职务职级双通道，激发广大干部积极性和主动性。鼓励年轻干部参与街道重点工作和重大项目，深入攻坚一线锻炼成长。二是加强基层队伍建设。依托“红色基因”书记带教工作室，进一步增强居民区书记工作能力。加强基层治理骨干培训，结合“多格合一”，重点对各综合网格工作力量进行培训，做到网格工作力量培训全覆盖。

3、强化务实作风。坚持用改革精神和严的标准管党治党，推进政治监督具体化、精准化，确保区委、区政府重大决策和实事项目落地见效。持续加强党的纪律建设，使纪律教育贯穿干部成长全周期，融入组织管理全过程。聚焦作风建设强化专项监督，准确运用“四种形态”，将从严管理和鼓励担当作为统一起来，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

 

各位代表，不弃微末，久久为功。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和区委、区政府的坚强领导下，增强信心、迎难而上，携手奋发、善作善成，共同加快推动“幸福甘泉 乐龄社区”建设，交出“十四五”规划的圆满答卷，努力在中国式现代化普陀建设新篇章中贡献富有成效的“甘泉力量”！

解读关联：
• 【一图读懂】2025年甘泉路街道办事处工作报告