各位代表：

现在，我代表普陀区人民政府长寿路街道办事处，向大会作报告，请予审议。

第一部分  2025年工作总结

2025年是“十四五”规划的收官之年和谋划“十五五”发展的关键之年，也是普陀区全面融入“沿沪宁产业创新带”、服务上海“五个中心”建设大局的重要一年。过去一年，长寿路街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，在区委、区政府的坚强领导下，秉持锐意进取、开拓创新的姿态，紧扣高质量发展核心任务，推动区域经济能级跃升、城市面貌持续改善、社区治理不断精进、文化服务普惠提质，共同绘就“半马苏河·精彩长寿”宜居、宜业、宜乐的崭新画卷。

一、经济发展与能级提升实现新突破

招商引资提质增效。围绕“110100+”目标，全年落地企业268家，引进“十亿百千万”重大项目12个。推动物贸大厦楼内55家有色金属企业转化落地，楼宇落地率提升近16个百分点，初步形成特色产业集群。

经济发展稳中有进。完成非房存量企业区税约8.89亿元，同比增长1.6%;累计完成投资额82.85亿元，超额完成年度目标。稳增长持续巩固，商贸业销售额和社会零售业金额近两位数增长，企业培育成效显著。全年新增纳统企业43家，积极指导麦坤特、中建材新能源等重点企业产业结构换挡提质。

企业服务精准有力。走访重点企业893家，不断深化“服务包”机制，收集并处置企业人才落户、员工住房、办公场地等712条诉求。打造“混熟星期四”品牌，举办首发经济、促消费等主题活动20余场，形成常态化服务机制。

二、城市建设与民生保障取得新成效

城市更新加速推进。长寿湾更新落地实施，德清路公共空间辟通获批，申新九厂职工宿舍修缮通过评审，百合桥建成开放并同步优化M50沿线环境。长寿路沿线景观规划全面启动，推进京沙广场店招整治，编制店招设置导则，完成常澳新苑等6个小区专项提升，优化商业风貌。有序推进居安、德昌、正红里“两旧一村”改造，完成莫干山路、西苏州路等路段拔杆清杆工作，镇坪路地铁站等区域共享单车治理取得实效，推进辖区老旧燃气与雨污混接整治，提升基础设施建设与居住品质。

精细管理持续深化。全力推动物业“质价双升”，完成14个目标小区物业费调整及23个小区物业续聘，物业管理保持稳定。拆除违建1.74万平方米，实现新增违建动态清零。围绕安全能级提升，防汛防台期间启动应急响应25次，整改隐患68处;完成300台电梯物联网建设与43台电梯更新改造。巩固垃圾分类成效，居住区与单位达标率分别达97.05%和100%;打造“大自鸣钟自律圈”，覆盖46家商铺及2个商业体。加强区区交界道路动态巡查与协同治理，全面落实林长制、河长制专项任务，区域综合管理效能稳步提升。制定“12345”市民服务热线工单行动方案，常态化召开调度会，着力降低投诉量，促进满意率、解决率双提升。

民生服务优化升级。“一网通办”综合受理4.91万余件事项，设立12个远程帮办点，举办“政府开放月”等活动，不断提升政务服务水平。坚持就业优先导向，帮助299名长期失业青年实现就业，创业帮扶157户，高校未就业毕业生帮扶就业率达到95.18%。建成2个“15分钟就业服务圈”站点，举办12场招聘会，提供就业岗位538个。普陀区和谐劳动关系达标企业创建任务全面完成，劳动人事争议案件累计办结928件。

社会保障精准有力。从助困、助医、助学等维度发放救助及帮困资金4176万余元，惠及31.8万余人次。以“永兴”工作室为核心，构建“1家工作室+36家居民区救助顾问服务点”全域救助管理体系。全方位服务特殊人群，为1087户老人安装“一键通”，完成25户残疾人家庭无障碍改造，社区老年供餐超17万份。做好退役军人服务保障工作，开展主题活动17场。优化基干民兵编组质量，参加训练、备勤等任务200余人次，18周岁男青年首次兵役登记率达100%。

公共服务强化供给。建成运营儿童友好城市阅读新空间，更新3处健身步道，强化社区宝宝屋、社区学校运营，配强硬件设施。多样服务丰富供给，四个片区累计服务超41万人次，开展活动超5000场，实现服务效能与居民获得感双提升。

三、社会治理与平安建设迈上新台阶

基层治理不断夯实。“街道-网格-社区”三级架构运行顺畅，解决“三跨”问题32件。开展“一支部一实事”，聚焦人宠友好社区营造等主题，完成民生项目400余个。指导36家居委会“四百”走访及首问接待，推进大上海城市花园“数字居委会”建设，并在3家居委会试点社区云“小事快办”模块，依托智能化手段提升服务能级。完善“一楼一册”信息表，创建完成162个特色楼组。新招录15名社工，推动社工专业化、职业化发展，社工持证率较上一年提升15%。完成24个小区业委会换届，103家业委会规范化评估，推进老旧小区既有多层住宅加装电梯，全年开工25台、完工20台。

社区共治持续完善。指导社会组织参与等级评估，辖区共有5A级社会组织6家、4A级社会组织3家、3A级社会组织20家。开展苏河长“益”星火燎原项目，通过“苏河开放日”“船上议事厅”等形式，优化达人挖掘培育模式。深化“友商有亮”社会组织协商品牌，开展长寿食物分享驿站等6个公益项目。

平安建设扎实推进。推进综治中心实体化建设，“三所联动”调处纠纷2200余件。全面加强生产经营单位安全监管，累计巡查1023家次，整改各类安全隐患4161处。对有不良安全习惯的重点人群进行风险分级，累计走访7293户，查处安全隐患2646处，完成严重堆物整改33户。开展“群租”联合整治56次，覆盖70个小区、577套。完成84个小区“直供电”改造和67个小区“价电分离”工作，电动自行车全链条整治取得实效。

信访法治贯通民声。推进信访矛盾集中攻坚，初次信访办理联系率、按期办结率均保持在100%。完成31件重大决策与规范性文件法制审核，3个基层法治观察点高效运行，“意定监护”项目获评市级法治赋能示范项目。建成全区首个集人大服务、党群服务、社区综合服务等功能为一体的综合性“人大践行全过程人民民主长寿路街道基层实践站”，获市人大领导认可。

四、党的建设与群团工作开创新局面

持续深化作风建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对查摆问题逐条制定整改措施，确保学有质量、改有成效。开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，严格执纪办案。全年开展中心组学习12次、理论读书班11次，居民区理论宣讲150余场，党员培训班48期，党组织书记讲党课800余次，红色教育基地参观学习62次，实现党员教育全覆盖。长寿视野总阅读量近50万，获中央媒体报道66篇，市级媒体报道504篇，推动党的创新理论在基层深入人心。

规范提升组织建设。依托6大楼宇党委和6个街区党支部，实现新兴领域党组织全覆盖。建成鸿寿坊楼宇党群服务中心，凸显海外人才服务特色。打造物贸大厦楼宇党群服务站，深化“有声有色”“生动星期三”等党建品牌。加速“半马苏河·长寿人才星河荟”平台建设，承办白领团建、技能培训等活动200余场。走访慰问离退休干部及遗属174人次，切实增强党组织凝聚力。

群团织网服务配强。开设爱心寒暑托班服务210人次，开办4期青年夜校，新建楼宇、网格团组织64个，组织青年交友等活动超20场。建成街道首家“家+书屋”，深化“苏河好家·协同共育”项目，开展个案服务101次。成立6个网格街区妇联，实现“三新”领域组织全覆盖。企业单独建立工会达144家，建成7个户外职工驿站，为400名灵活就业劳动者提供保障。辖区文明单位、文明小区总量位居全区前列，新时代文明实践分中心开展各类活动93场，持续营造文明社区氛围。

各位代表，回望过去一年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，我们团结一心、攻坚克难，取得了来之不易的成绩。这是区委、区政府与街道党工委的坚强领导，全街道干部群众上下同心、顽强拼搏的结果。在此，我代表长寿路街道办事处，向所有关心、支持长寿建设的同志们，表示最诚挚的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中还存在一些不足和挑战：一是经济持续向好的基础尚不稳固，部分行业下行压力大，重大项目储备和楼宇经济转化率有待提升。二是城市精细化管理水平有待提高，跨门经营、共享单车投放及清理、群租等问题仍有反复。三是民生服务供给的精准性有待增强，服务群众意识与居民日益多样化、个性化的需求相比，仍存在供需错配现象。四是“12345”市民服务热线工单处置效能有待提升，重复投诉问题未得到有效根治。五是城区安全运行的韧性还需增强，安全生产、信访矛盾化解、社会面稳控等领域与目标任务还存在一定差距。

第二部分  2026年工作要点

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是长寿路街道乘势而上、迈向更高能级发展的关键一年。我们将锚定高质量发展首要任务，全面贯彻落实区委、区政府决策部署，奋力开创“精彩长寿”新局面。

一、聚力领航：筑牢组织根基，强化思想引领

组织建设提质增效。围绕“党建工作提质年”目标，高质量完成“两委”换届选举，确保程序规范、队伍配强。实施新任干部履职能力提升计划，完善统一招录、培训、激励等机制，培养更多一专多能的基层治理骨干。每季度开展党的创新理论专题宣讲不少于10场，把党的创新理论贯穿政府工作全过程、各环节。

楼宇架构全面完善。量身定制楼宇品牌项目，聚焦有色金属大宗贸易，精准开展人才培育与服务输送;发挥党建带群团作用，持续深化鸿寿坊楼宇党群阵地海外人才服务功能;用好联合大厦驻沪机构资源，打造“铸牢中华民族共同体意识”阵地。依托智链长廊、沿沪宁创新带•长寿会客厅等载体，优化“人才服务生态圈”。

监督执纪持续强化。以更高标准、更实举措推进全面从严治党，坚决落实“三个更加”的重要要求，深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，全力开展纪检监察工作“三化”建设，做实廉洁教育，营造风清气正的政治生态。

二、动能跃升：强化聚势赋能，推动经济发展

招商引资精准发力。聚焦智能软件、数智健康等主导产业，着力“招大引强”。积极融入沿沪宁产业创新带建设，拓展沪苏两地招商交流渠道。加强16幢区级重点楼宇内未落地企业的促转化力度，提高辖区楼宇落地率。履行半马苏河有色金属生产性互联网服务平台集聚区建设属地责任，把握市级投资平台落地机遇，主动承接并招引一批有色金属头部企业落地长寿。

企业服务优化升级。探索“一楼一策”服务模式，鼓励片区服务专员在员工关怀、产业生态营造等方面制定个性化服务方案。放大“混熟星期四”品牌效应，打造成为全员化、差异化的综合服务平台。

稳增长攻坚突破。全面完成稳增长目标任务，抓好“五级调度”机制，密切关注重点企业波动情况。积极挖掘科学研发、数字经济等新增长点，同步高标准完成各项统计调查与数据核实，为稳增长提供科学的数据支撑。

三、焕新提质：加快城市更新，升级精细管理

重点项目全力推进。实施德清路公共空间辟通、天安千树二期广场开放等项目，同步推进澳门路150号历史建筑修缮，聚力打造长寿湾城市更新名片。深化正红里等老旧小区综合修缮，探索早期商品房小区综合修缮试点，打造更具吸引力的品质城区。完善联席会议机制，加强对辖区市场化租赁用房管理和整治力度。持续发挥健梯工作室，完成既有多层住宅加装电梯目标。

环境品质全面提升。开展长寿路沿线店招店牌整治工作，提升商业街区面貌。推进中山北路、武宁路品质提升，配合长寿路北横中运量建设及东新路道路辟通工作，优化普陀“第一立面”。重点整治轨交站点、商业综合体周边共享单车秩序及市容环境固守，加强区区交界市容环境动态巡查与协同治理。巩固文明创建成果，深化垃圾分类与责任区建设，探索“高颜值核心区”精细化管理。

四、固牢根基：创新服务模式，夯实治理基础

网格效能优化提升。以“12345”市民服务热线为抓手，深化“多格合一”机制，推动历史积存问题清零。强化平台搭建，优化资源配置共享，引导多元力量参与社区自治共治。同时，压实热线工单办理全链条责任，加强工单数据分析，聚焦高频、重复、不满意问题，进行定期调度。研究长效治理机制，从源头减少工单数量，力争实现“12345”市民服务热线满意率、解决率持续提升。

基层力量配强筑牢。健全“四百”走访常态化制度，抓实社工队伍专业化建设，通过分层分类培训提升服务群众工作能力。深挖楼组“达人”，强化楼组文化建设。持续深耕“民星智理”“友商有亮”等品牌项目，加强社会组织培育引导。

社区治理创新突破。推进党建引领“双业红”工作，指导业委会组建换届与物业治理，并在符合条件的业委会设立党小组。紧盯物业治理难题，确保11个小区“质价双提升”目标完成，不断提升物业服务满意度。

五、幸福民生：优化服务供给，增进民生福祉

公共服务便捷高效。推进长三角“跨省通办”，开展社区宝宝屋点位建设与资源整合，优化社区学校课程体系，提高社区服务效能与群众体验。依托宜昌、东新、凯旋、胶州四大服务片区平台作用，挖掘调动资源和潜力，构建社区服务生态圈。

就业帮扶精准到位。深化“15分钟就业服务圈”，完善就业重点群体“一人一档”，促进高质量就业。精准调配救助资源，推动“永兴工作室”品牌迭代升级。完善残疾人服务保障体系，扎实推进适老化改造、养老机构安全监管、军人及优抚对象关心关爱，提高居民幸福感。

群团服务协同发力。做优“爱心寒暑托班”品牌，完善户外职工驿站功能，深化家庭文明建设，定期组织群众性文体活动，更好赢得人心民心。保障区十八届人大代表换届选举，确保如期完成。推进基层武装部规范化建设，落实辖区地下空间使用管理，按计划开展国防动员宣传教育等系列活动。

六、平安筑底：强化风险防控，维护城区稳定

综治体系完善提升。聚焦“三个减半”目标，深入践行“两楼一平安”，常态化排查楼道堆物、飞线充电等安全隐患，确保及时发现及时整改。开展“走四百、防小火、保安全”专项行动，抓紧抓实居家防火工作。创新引入“异相高效电气柜专用灭火装置”，为辖区90户孤老、独居老人安装烟温感报警器，持续推动家中堆物专项整治，筑牢安全底线。发挥“尖刀班”作用化解矛盾纠纷，将隐患化解在萌芽。

基层法治融入实践。深化法治政府建设，主动提高运用法治思维和法治方式的能力。提升政务公开整体质效，主动接受社会和舆论监督。优化基层法治观察点运行及“家门口法律服务客厅”服务，系统总结软法治理模式，力争形成1项区级推广经验。

统战工作提质增效。完善新侨驿站、侨之家功能，做好分类精准服务。配合玉佛禅寺、沪西清真寺做好宗教场所服务保障，扎实开展民族团结创建活动，维护宗教场所安全。

各位代表，新征程的号角已经吹响，新一年的奋斗正当其时。让我们坚定发展信心，以锐意进取的闯劲、真抓实干的韧劲、克难攻坚的拼劲，奋力完成全年各项目标任务，为普陀建设“协同创新活力区 半马苏河品质区”贡献长寿力量!