2019年以来，区地区办根据市委“创新社会治理加强基层建设”工作要求，围绕区委区府全年工作目标任务，继续深化社会治理创新，构建“家门口”的治理体系，通过打造“邻聚-里”党建引领品牌，做强“党群网、服务网、管理网”三网合一，回应“老小旧远”等群众期盼；提升“精细化”管理能力，通过“网格化、标准化、智能化”三化融合全面推动社会治理新发展。

一、重点工作完成情况

（一）全速推进网格化综合管理服务片区建设

根据区委区府重点工作目标，推进完成25个网格片区（中心）建设。组织部、卫健委、民政局、网格中心等12家委办局积极做好片区中心运行的对接，在诸多服务项目中，卫生服务站、社区助餐、亲子教育、长者照护、便民服务等“家门口”的服务最受群众欢迎。

（二）围绕“三高”目标推动城区精细化管理

一是提升片区管理能级。根据区委“网格化、标准化、智能化”三化融合的城区“精细化”管理要求，各街镇建设完成“智联普陀-城市大脑”平台应用体系，区网格中心优化应用工作流程，将4+1下沉力量的主动发现、积极处置、回应诉求等纳入考核细目。

二是继续加大“拆建管美”。区无违建创建办已拆除多个重点地块；完成市拆违办下达全年任务量，完成率继续保持全市领先，无违建先进居村、街镇“双达百”。

三是全面推进生活垃圾分类。各街镇“一小区一方案”，通过志愿者参与垃圾分类指导，全面启动生活垃圾分类投放定时定点。新建、改建生活垃圾分类投放点，居住区日均湿垃圾分出量增量明显，分类实效持续提升。

（三）继续深化住宅小区综合治理工作

全面梳理形成了党建引领推动住宅小区综合治理重点工作项目，组织开展了新修正《上海市住宅物业管理规定》的宣传、培训。各街道、镇因地制宜，居委会、业委会、物业公司、各类社区资源有机协同，取得了初步成效。

（四）积极稳妥推进两镇产权制度改革

按照实际情况，加强改革分类指导，梳理化解历史遗留问题，把握好农龄核查、清产核资等重要环节，扎实有序推进改革工作。村级改革年内取得再突破，完成3村级改革任务。同时继续加强对镇级改革政策的研究，探索我区镇级改革模式。

（五）不断优化街镇绩效考核评价机制

根据区委、区政府重点目标任务，兼顾公平和效率，制定年度街镇绩效计划和考评指标体系。坚持自下而上、定量定性、条块互评的原则，凸显民意测评、招商引资、服务经济等工作在绩效考核结果中的应用，多角度全方位地考核评价各街道、镇的工作。以群众满意度测评、街镇评价为主，优化对职能部门的考核。同时协调各评价主体相互配合、统一评分标准，确保考核结果真实、准确，进一步发挥绩效考核的正向激励作用，使考核工作为促进区域经济社会发展而服务。