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上海市普陀区建设和管理工作委员会、上海市普陀区建设和管理委员会共设下列内设机构:(一)办公室(工作党委办公室)。承担落实建设管理系统全面从严治党主体责任相关工作。承担建设管理系统基层党组织建设、党员教育管理、人才队伍建设、离退休干部管理、统战等工作。负责建设管理系统相关行政审批工作，推进建设管理系统行政审批制度改革工作。负责编制区域相关水务基础设施中长期发展建设规划。
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上海市普陀区建设和管理工作委员会、上海市普陀区建设和管理委员会共设下列内设机构:(一)办公室(工作党委办公室)。承担落实建设管理系统全面从严治党主体责任相关工作。承担建设管理系统基层党组织建设、党员教育管理、人才队伍建设、离退休干部管理、统战等工作。负责建设管理系统相关行政审批工作，推进建设管理系统行政审批制度改革工作。负责编制区域相关水务基础设施中长期发展建设规划。
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领导班子。张军党组书记、局长负责区数据局(区信息化委员会、区政务服务办公室)全面工作。分管办公室、数据发展科。联系区城市运行管理中心。张临俊党组成员、城运中心主任负责区城市运行管理中心全面工作。尹欣副局长负责推进数字化转型、数字经济和数字产业发展、数据要素市场建设等工作。分管数字化转型科，协管数据发展科。金岚岚党组成员负责推动“一网通办”“一网统管”“一网协同”统筹融合、职能转变和行政审批制度改革等工作。
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领导班子。张军党组书记、局长负责区数据局(区信息化委员会、区政务服务办公室)全面工作。分管办公室、数据发展科。联系区城市运行管理中心。张临俊党组成员、城运中心主任负责区城市运行管理中心全面工作。尹欣副局长负责推进数字化转型、数字经济和数字产业发展、数据要素市场建设等工作。分管数字化转型科，协管数据发展科。金岚岚党组成员负责推动“一网通办”“一网统管”“一网协同”统筹融合、职能转变和行政审批制度改革等工作。
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中共上海市普陀区建设和管理工作委员会与上海市普陀区建设和管理委员会合署办公。上海市普陀区建设和管理委员会的主要职责是：（一）贯彻执行有关城市建设、城市管理、交通和水务的法律、法规、规章和方针、政策。（二）根据区域国民经济和社会发展的总体规划，参与和会同有关部门编制区域性、阶段性有关城市建设、城市管理、交通和水务中长期发展规划和年度计划，并组织实施。上海市普陀区建设和管理委员会机关行政编制37名。
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参与国民经济和社会发展规划、区域城市规划以及产业发展规划的制定。负责统筹协调和监督管理生态环境工作中的重大问题。四、参与提出生态环境项目财政性资金安排的建议，配合相关部门做好组织实施工作。六、负责核与辐射安全的监督管理。按照权限规定，负责核与辐射安全的监督管理。负责辐射安全工作协调机制等相关工作，牵头开展本辖区突发核与辐射环境事故应急处理工作。对重大经济和技术政策、发展规划以及重大经济开发计划进行环境影响评价。
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分管秘书科（联络科）、组织人事科、外事科。潘浩副主任负责政府督查、重点工作推进、建议提案办理工作。分管督查科。范晔副主任协管秘书科（联络科）、组织人事科。汤燕副主任负责政府研究室工作。分管综合科、调研科，协管外事科。张晨副主任负责合作交流办工作。分管对口支援科、区域合作科，协管交流服务中心。分管法律事务科、政务公开科。区府办实行领导工作AB角制度，具体如下：王永俊同志和潘浩同志互为AB角。范晔同志和汤燕同志互为AB角。
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分管秘书科（联络科）、组织人事科、外事科。潘浩副主任负责政府督查、重点工作推进、建议提案办理工作。分管督查科。范晔副主任协管秘书科（联络科）、组织人事科。汤燕副主任负责政府研究室工作。分管综合科、调研科，协管外事科。张晨副主任负责合作交流办工作。分管对口支援科、区域合作科，协管交流服务中心。分管法律事务科、政务公开科。区府办实行领导工作AB角制度，具体如下：王永俊同志和潘浩同志互为AB角。范晔同志和汤燕同志互为AB角。
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上海市普陀区信访办公室领导分工。袁刚主任负责普陀区信访办公室全面工作。丁磊敏副主任分管督查科。何华彬副主任分管综合科。廖春燕副主任分管综合受理科(人民建议征集科)。郑华副主任分管来访协调科。
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上海市普陀区信访办公室领导分工。袁刚主任负责普陀区信访办公室全面工作。丁磊敏副主任分管督查科。何华彬副主任分管综合科。廖春燕副主任分管综合受理科(人民建议征集科)。郑华副主任分管来访协调科。
