要想在国际领域占据一席之地，靠一家企业单打独斗很难完成。几乎每个联合体都瞄准“卡脖子”技术，整合产业链上下游和高校院所等创新资源，跨区域、跨部门开展关键共性技术和前沿引领技术攻关。

  吹口气就能检测幽门螺旋杆菌，这已是再常见不过的检查项目。不过以往，检测所需原料碳13几乎全部依赖进口，每克售价大约1000元。

  直到今年6月底，一场稳定同位素碳13一氧化碳产品的发布仪式在安徽合肥举行，这意味着碳13生产技术首次在国内实现产业化，成功打破国外垄断。装置的工艺技术来自500公里外的上海化工研究院。

  同位素碳13的国产化研究已持续近30年，其中，一大半时间都用于产业化落地的沟通与协调。业内有种说法，把大学院所的科研成果和企业市场的产业发展连接，要跨越所谓的“死亡之谷”，其中难度可想而知。

  长三角正合力架设“桥梁”，弥合鸿沟。9月1日，《关于促进长三角科技创新协同发展的决定》正式施行，重大科技创新平台布局建设被写入其中。以科技创新赋能产业创新，以产业创新促进科技迭代升级，共同建设具有全球影响力的科技创新高地，共同打造世界级先进制造业集群，沪苏浙皖携手前进。

  上海化工院的“同位素质谱仪”

  大海捞针

  在安徽合肥肥东，长度达200米的大型高科技生产设备中，丰度99%以上的碳13一氧化碳产品被源源不断生产出来。

  几年前，碳13的生产技术只有美国、俄罗斯等少数国家掌握，我国碳13供应长期严重依赖进口。碳13作为一种天然存在的稳定元素，天然含量只有1%，要获得丰度达到99%的碳13，需在零下190摄氏度的环境中，经过3000多次分离。碳13的制备技术，被称为化工分离领域皇冠上的明珠。

  早在20世纪90年代，上海化工院便承接了“同位素碳13国产化”项目。2005年小试研究，2012年中试研究，技术取得突破后，让工艺落地、实现规模化量产成为当务之急。但碳13的制造原料是一氧化碳，易燃易爆，有些地方政府不太欢迎，地块亩产值的要求也很难达到。

  “产业化过程有些曲折，项目团队到各地实地进行考察，也吃过‘闭门羹’。”上海化工院院长助理雷雯说。相当长一段时间里，上海化工院拥有碳13的生产技术和工艺，却找不到合适园区让项目落地开工。

  普陀区沿沪宁创新办常务副主任陆海说：“无论是技术还是产品，需要进行产业转化，关键是找到人。”人海茫茫怎么找？其中难度无异于“大海捞针”。按照传统方式，“要么找到靠谱中介，要么通过朋友认识，如果什么关系网络都没有，几乎‘两眼一抹黑’”。正因为找不到，很多大院大所的技术专利只能束之高阁，数据显示，我国高校专利转化率约为3.8%，科研院所专利转化率约为11.8%。

  究其原因，科研机构、企业、政府等不同主体之间的信息壁垒可能是症结之一。有时雷雯代表同位素研究所出去交流，常有科研同行感叹：“原来国内还有在同位素领域如此专业的机构。”

  上海化工院的碳13生产项目最终落地肥东一片化工园区内，上海化工院孵化控股子公司安徽海素新材料科技有限公司。一氧化碳是化工区的产品之一，通过一根管道，原料可以直接输送至工厂，废料同样通过管道回输，省去气体运输的麻烦，也能保障生产安全。

  此时，上海化工院对碳13的研发已经过去了近30年。回溯整个过程，雷雯一直在思考，如何能再快一点，“在项目产业化过程中，可能‘绕路’了”。

  上海化工院同位素项目产品在安徽海素公司实现生产

  “相亲会”和孵化器

  很快，雷雯等到了转机。

  2021年开始，上海化工院着手研发儿童性早熟诊断试剂盒。如今，相关产品已经拿到3个医疗器械二类证及医疗器械许可证。这次，雷雯感叹：“5年，3个证，非常非常快。”

  上海化工院与上海市儿童医院相距仅50米，以往打交道不多。前几年，上海市普陀区打造“武宁创新共同体”平台，两家这才“接上头”了。医院对儿童性早熟的诊断有很大需求，其中关键原材料就是碳13标记的激素类化合物，化工院也正为碳13找更多应用场景，一拍即合。“如果我们直接跑到医院找大主任，一个月也不一定说得上话。”雷雯说。

  政府搭台，企业唱戏。政府是关系网络的核心点位，也是信息交互的密集区域，打破信息壁垒，天然具有优势。而政府用长期以来建立的公信力背书，也能加速合作伙伴之间建立信任的进程。

  “搭台”的思路延伸到整个长三角，上海普陀牵头，与南京、无锡、常州、苏州、南通、镇江、泰州、扬州组局建群，协同推进沿沪宁产业创新带建设。

  沿沪宁产业创新带

  平台搭建之后，相当于建立了“搜索引擎”，将问题输入对话框，便能得到相应信息。“也可以简单理解为‘相亲’。”陆海介绍，在前期互通信息的基础上，初步征询意见，以各类平台为依托，组织座谈会，现场“配对”，赛道匹配、产业链相互衔接的企业、园区往往能“看对眼”，后续合作自然好谈。

  比如，上海化工院已经多次收到来自江苏镇江的研发需求清单。“具体是什么技术，应用于哪个场景，需求提得非常详细。”雷雯说，对于科研人员来说，研发有时苦于没有具体方向，这也正是他们正在寻找的。

  不仅负责“撮合”，2021年揭牌成立以来，长三角国家技术创新中心一直在探索科技体制创新，这家机构支持孵化的重大项目公司、研发载体等在长三角各处“扎根”，相当于一台高速运转的“孵化器”，各种创新要素进来、集聚、深度融合，再输送出去，无限扩散和放大。

  联合体“效应”

  今年6月初，上海化工院牵头的“长三角同位素技术创新联合体”入选第二批长三角创新联合体名单。

  碳13同位素原料国产化仅是第一步。如果不主动开发新场景，便会失去话语权和制定标准的权利，会被国外开发成熟的应用场景“牵着鼻子走”。“有了原料之后，我们具备了开展研究的条件，争取下一阶段领跑。”雷雯说。这直接催生了联合体的组建需求——贯通“从国产化原料研发，到同位素试剂生产，再到临床样本质量评价，直至临床应用”的整条产业链。

  联合的意义便在于此。要想在国际领域占据一席之地，靠一家企业单打独斗很难完成。去年，首批长三角创新联合体发布，长三角语言计算创新联合体在列。由江苏企业思必驰牵头，联合上海交大等单位共建，合作成果已经应用于安徽的奇瑞汽车、浙江的吉利汽车上，同时又为智能家居、数字政企等领域提供技术支持。

  联合体“效应”还在扩大。几乎每个联合体都瞄准“卡脖子”技术，整合产业链上下游和高校院所等创新资源，跨区域、跨部门开展关键共性技术和前沿引领技术攻关，从而催生新产业新业态新模式。

  雷雯发现，成为团队管理者后，能做的事情更多了，“从解决一个技术问题到解决行业问题，甚至是攻克‘卡脖子’难题”。

  当下，政府搭建各类平台，上海化工院的团队发展顺势而为，更进一步，面向市场开启商业模式验证，从技术到产品再到市场销售，越走越远，也越走越顺。