区委开展“同心家园”建设，突出“三个立足于”，即立足于增强群众满意度、立足于补短板、立足于调动各方积极性，通过听民意、问民需、解民忧、聚民心，知需求、有举措、建机制、促认同，努力达到工作目标。
一是解决“急难愁盼”问题，进一步增强群众信任度。做民生工作、加强基层社会治理也需要供给侧改革，只有真正搞懂老百姓的实际需求是什么，才能真正把民生工作和民生工程做到民心上。解决“急难愁盼”问题，基层资源、力量有限，很多问题光靠居委会、街镇也很难解决。因此，区委希望通过“同心家园”建设，推动全区各职能部门主动适应街镇新变化，转变理念、转变方式、转变作风，一切围着基层想、一切围着基层干、一切围着基层转。
二是提升自治共治能力，进一步扩大群众参与度。通过党建引领，有效实现政府行政管理与基层自治管理的衔接互动，形成居委会为主导，居民为主体，业委会、物业公司、驻区单位、群众团体、社会组织、群众活动团队等共同参与的居民区治理格局。鼓励居民针对居民区管理中的突出问题开展自治探索，如缓解居民区停车难、新能源机动车和电动自行车充电难、老旧公房安装电梯难等问题，形成一批居民区自治共治的典型案例。例如，小区的物业管理是个大难题，很多小区物业收费和成本支出倒挂。万里街道东旺雍景苑小区探索用“薪金制”的办法解决这一难题。业委会与物业公司签订协议，如果该小区业主的物业管理费缴纳比例达到93%，则将其中的8%作为物业公司的酬金；如果缴纳比例超过93%，则超过部分由业委会与物业公司五五分成，同时建立机制，居民每周均可上门查阅业委会工作台账等材料。把物业管理的收费用于小区治理。目前，该小区物业管理费缴纳比例已达到99.75%，形成了良性循环。物业管理水平上去了，工作公开透明，接受监督，居民认同度高了，缴费比例就高了。
三是建立常态长效机制，进一步提高群众满意度。机制分两个层面：社区治理层面，要形成自下而上的议题形成机制、多方共同参与的协同推进机制、科学动态评价的考核机制，此外，还有居委会标准化运作机制、居民区星级评定机制等；自治共治项目层面，要建立“了解需求——回应需求——项目建管——维护运营——监督评价”整体机制。要在项目启动之初，同步考虑和明确后续日常管理和维护，项目施工过程要在居民的参与和监督中推进。例如：长征镇怒江苑小区7号楼，是上海第一家由居民自筹资金成功加装电梯的大楼。在该项目启动之初，楼内的12户居民先后开了几十次会议，签订了《加装电梯协议书》。协议不仅明确了出资比例，同时，对于电梯后期的电费消耗、设备维护等费用也一揽子予以筹划和协商。
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