背景：
走进位于沪太路1008弄的众源公寓，让人惊叹它的“迷你”，一栋小高层、一栋多层，两栋居民楼共153户，独立于周边小区，这里是典型的老式商品房小区，由“烂尾楼”改建而成，维修基金不足，原来的物业公司入不敷出于2013年合同到期撤离小区，在居委会的协调下华欣物业虽然接管了该小区，但是从日常管理的模式上也是类似代管性质。小区入住十几年以来，小区内的环境设施陈旧，日常管理“真空”，功能布局欠缺等问题日益突出。这背后映射出市场经济发展结果与现代社区治理要求之间的冲突，人们不禁疑问这样的“迷你”小区如何破解这一难题，让小区焕发新的生机活力？在甘泉路街道东泉苑党总支的引领下，发挥小区内党员骨干作用，组建了班子成员全部由党员同志担任的新一届业委会，同时让业委会的副主任到居委会交叉任职，担任居民区党总支副书记。新一届业委会充分发挥管理、督促职能，通过“我爱我家”自治共治活动，让“烂尾楼”变身“同心楼”。
主要做法：
一、小区自治业委会是小区的“大管家”
2013年，物业公司一夜之间消失，一度让众源公寓乱成“一锅粥”，在居民区党总支的动员下，小区5名党员担负起新一届业委会的职责，在物业公司不派人坐班的情况下，业委会还主动负责日常的卫生保洁、治安防范、设备等检查、特殊天气值班、停车管理等工作，俨然成了小区的“大管家”。“我们小区户数少，物业公司经营上有难处，我们理解，所以我们不等也不闹，自己的家还是要我们自己管好”，业委会主任何继康是这样说，也是这样做的。
今年春节前，一场寒流造成了室内6个楼层的消防栓和9楼的管道开裂，15楼以下的逃生楼梯被大水倾覆，汹涌的水流进了电梯，导致电梯停用，业主们慌了手脚。业委会成员带头跳进水里，踏着没过脚踝、冰冷刺骨的水流，砸开消防箱的玻璃，冒着被玻璃划伤的危机，逐层关闭水龙头。几户居民也协助物业找到9楼消防管道的裂口，将消防阀门关闭，使险情和损失降到最小。事后，楼栋的居民们还自发出来清扫积水，使电梯恢复正常使用。
小区缺少公共活动场所一直是小区居民的一块“心病”。在“我爱我家”“同心家园”建设座谈会上，不少业主提出小区没有活动场所，影响了居民开展活动，业委会和居委会多次协商，考虑到地下空间被各家杂物占用，这些杂物有的几年不清理，有的已是无主物，在反复听取业主的意见后，将地下空间腾出两间房间作为居民的活动场所和业委会办公室，在街道的支持下，将活动室粉刷一新。居民看到后交口称赞，不仅自发打扫活动室卫生，有的居民还将家中的棋牌桌、办公桌、沙发、橱柜等家具捐赠出来给大家共同使用，业委会副主任张巧云欣喜地说：“居民们都把这里当成自己的家在布置。”有位业主错过了打扫活动室的机会，就自己约上十几个邻居把修围墙留在绿化带里零星垃圾捡拾干净。
二、小区共治 “一个好汉三个帮”
俗语说：一个好汉三个帮。小区的治理既需要居民们发挥主观能动性自治，也需要整合各方力量和资源开展共治，居民区党总支依托区域化党建，整合社区单位和社会组织的力量共同参与小区的建设。由于维修基金不是很多，小区一直没有安装门禁系统，导致盗窃事件频发，安全防范建设成为业主呼声最高的需求，业委会在督促物业加强“人防”的同时加强“技防”措施，在居民区党总支的牵线搭桥下，业委会引进了一家广告公司为小区安装智能防护道闸，并充分听取业主的建议，将全自动改为半自动道闸，由保安负责道闸的开启（如果保安脱岗，小区内瞬间车辆就会排队等待），这样既防止了保安“脱岗”，又使小区的车辆和人员出入得到有效的管理，盗窃等安全事件显著减少。
小区的绿化多年无人照管，“黄土朝天”的现象严重。在居民区党总支的引导下，小区共建单位沪太花鸟市场为小区提供了花木，并派园艺师指导小区居民栽种，小区呈现出生机勃勃的景象，现在有的居民自掏腰包购买花卉种植，有的居民将绿化密集区域的花草移植到绿化稀少的地方，既美化了环境又节约了费用。普陀体育中心了解到小区缺少健身活动设施后，为小区活动室捐赠了一台乒乓球台，一位居民说：“现在，足不出户就能打上两局，我们这个小区真是越来越好了。”
众源公寓“同心家园”建设的成效也引起了街道的关心和重视，不仅拨资粉刷了活动室，还对小区围墙进行了重新修葺和粉刷，使小区环境面貌一新。
三、自我成长 每一位业主都是小区的“主人”
通过“我爱我家”“同心家园”建设活动，小区业主在感受到小区变化的同时，越来越多的人关心起小区建设。“当居民的想法有人听，他想办的事自己能办成，他遇到困难有人帮忙一起解决，他就有归属感和参与感，感到自己就是小区的‘主人’。”
现在，小区内遇到“疑难杂症”，业主们都会献言献策，集思广益，发挥自身特长，许多问题迎刃而解。一年一度的消防检查中，小区接到了消防部门开具的整改通知书和维修预算清单1.8万元，这对于“捉襟见肘”的维修基金来说是个较大的数目，业委会专门召集业主大会讨论消防设备维护的费用问题，经过协商，小区内一位在原单位从事机电设备维修的居民主动“请缨”查看故障，经过一个星期的排查，发现是电配箱的部分原件出了问题，仅花费45元更换配件，便使设备恢复了正常，这与之前预算的1.8万天壤之别，尝到了甜头的业主们参与小区事务的积极性更高了。
一次，地下室水泵房漏水，整个电机泵体全被浸泡在水下，如不及时抢修，整个小区将断水，许多业主赶到现场，商量如何以最快的速度修复设备，业主小徐提出了一个大胆的想法，将电机拆解，用家里的烘干箱烘干电机，建议得到一位做过电工的井师傅的认可，两人一直抢修到凌晨2点，当水泵重新启动时，在场的业主们都松了一口气，望着彼此脸上疲惫的笑容，只感到大家的心更贴近了。正如居民区党总支书记所说：“‘同心家园’建设就是要将一个‘陌生人’小区建设成‘熟人’小区，‘同心同行’的小区。”
接下来，众源公寓还将征求居民意见，通过自筹资金的方式，加装小区地下停车库的门禁，加强非机动车的管理；推进环境综合整治的同时，加强小区精神文明建设，用“同心家园”的理念凝聚人心，形成共识，汇聚力量，实现让“烂尾楼”变身“同心楼”。
主要成效
党建引领，发挥区域化党建的作用，居委会积极主导，各方参与，真正体现了党群同心、内外同心、上下同心，做到同心、同向、同行，使居民区居民获得认同感和较好的满意度，达到共治与自治相结合。每个居民都把小区当作自己的家，为小区的建设和管理献言献策，改变过去的那种“等、靠、要”及事不关己、坐享其成的想法，认同自己的家园还是要我们靠自己管理的好的理念，同时也为老旧、微型小区探索出一套行之有效的管理办法。
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