今天，在“聚力‘双业红’ 争创‘双一流’”曹杨新村街道“双业红”工作推进会暨城市治理学院曹杨分院第一讲活动中， “双业红”2.0版——  “双业红·双一流”2211品牌正式创新发布，让我们一起看看这一品牌有何深层内涵 吧~

自区委启动党建引领“双业红三大行动”以来，曹杨新村街道持续推进住宅小区综合治理，在去年推出1.0版的“12345”多元治理模式基础上，进一步探索创新，对物业考核和业委会评价的“颗粒度”、精准度、专业度进行再细化、再提升，推出2.0版的“2211”双评体系，即：打造“双业红”，争创“双一流”，启动红色物业“一小区一清单一承诺”评价指标体系，发布红色业委会“一小区一亮点一案例”凝聚力榜单。

“红色物业”评价指标体系

用好考核指挥棒，按照“两题、四类、三档”制定物业考核标准，即：做好“必答题”和“附加题”，设置四类指标，评定“达标、优秀、标兵”三个考核等次。

其中，基础指标按照基本要求统一设定，类别指标根据小区类型分类设定，特色指标结合小区阶段性重点任务个性化设定，加分指标由居民区党组织牵头，征集居民意见，物业企业自我加压设定。

在考核激励方面，围绕加梯、物业费调价、停车管理等基层治理难题，设置“特色管理项目奖”；由职能科室牵头，对物业服务开展综合评价，推选“靠谱达标物业”“靠谱优秀物业”“靠谱标兵物业”，形成三级绩效奖励清单，激励物业企业“扛红旗、争一流、当标兵”。

“红色业委会”凝聚力榜单

鼓励业委会自觉接受党建引领，做到“一落实三规范”，即落实业委会六项基本制度，规范业委会三方面重大事项，确保业委会有效任期内运作率不低于85%，评价覆盖面达到100%。

设置“创新自治项目奖”，鼓励业委会创新工作机制、项目，积极回应居民诉求。综合推选“靠谱规范业委会”“靠谱创新业委会”“靠谱同心业委会”三级凝聚力榜单，不断激发业委会自治共治活力。

接下来，曹杨新村街道将依托这一创新机制，充分调动物业企业提质增效的内生动力，不断激发业委会规范运作的能动活力，引导“三驾马车”与居民区党组织“同频共振”，打造基层治理共同体，共建共享“美好曹杨，幸福家园”。