中远两湾城是内环内最大的社区，拥有居民11599户，小区内商铺170余家，苏州河岸线1690米。随着时间的推移，小区内部的基础设施也逐渐老化，公共服务也出现短缺的情况。

为满足居民对美好生活的需求，宜川路街道十分重视中远两湾城综合服务体系建设，积极成立中远两湾城微网格“治联体”，并依托这一平台，广泛发动小区“围墙”内外资源，构建由“苏河党建”“楼组党建”“商圈党建”“街区党建”“园区党建”五大领域成员共同参与的综合性治理体系。

“1+4+32+96”微网格治理体系

宜川路街道推进“1+4+32+96”微网格治理体系建设，推动社区“围墙”内外互联互动，打造多元治理格局。

即1个中远两湾城社区微网格“治联体”：统筹居民区、楼宇、街区、园区、商户、区域化党建单位和社会力量等，通过联席会议机制，推动特大型社区治理事务协同运转。

4个居民区党总支：中远两湾城第一、第二、第三、第四居民区党总支，推动“三位一体”有效运作，分别形成中一“红色双业”、中二“楼组客堂间”、中三“小型业主会”、中四“红色议事厅”等党建品牌，解决社区急难愁盼问题。

32个“微网格”党支部：按照 300-500 户标准，划分形成32 个“微网格”，一个“微网格”设立 1个党支部，党组织负责人兼任“微网格长”，配备1名社区专职网格员，多领域、组团式开展网格治理。

96个楼组党小组：街道以在苏河贯通、社区防疫中发挥引领作用、群众工作成效显著的“314红色楼组”为标杆，探索“找党员、建组织、搭阵地、强自治、促凝聚”五步工作法和“有楼组党小组、有议事机制、有双楼组长、有党员亮身份、有楼组微信群、有楼组公约、有邻里活动、有特色品牌”等“八有”创建标准，打造出首批10幢“党建示范楼组”，并逐步推进“党建示范楼组”全覆盖。

“围墙”内外联动打造多元治理格局

近年来，中远两湾城通过党建引领社区治理，有序推进苏河贯通、疫情防控、垃圾分类、楼组换梯、道路修缮、监控提升等各项工作。

推进以万科物业为主体的“三心”红色物业打造，并积极发动“第二梯队”力量，聘请老干部陈步君、上海政法学院教授汤啸天等社区能人达人担任社区治理顾问。

同时，综合联动苏河党建和小区周边上海造币有限公司、东原OS商圈、中潭一哩等单位，分别推进上海货币文化产业园、归国人才服务站、中潭路美丽街区建设等项目，进一步激发基层自治能力和活力，为特大型社区的微网格“治联体”夯实基础、提速增能，助力“半马苏河、幸福秀带”的打造。

街道将依托苏河步道岸线建设，从党建、文明、文化、生态、自治、经济、平安等七个维度，积极打造“苏河两湾·七彩步道”。

街道还将着力打造“半马苏河驿站·苏河1690党群服务中心”，为居民提供更优质、更便民的公益综合服务，使其成为服务党员群众的“主阵地”、践行全过程人民民主的“示范点”、苏河文化历史的“旗舰站”、党建引领社区治理的“样板间”。