12月5日，在2025上海城市空间艺术季(SUSAS)普陀分展区，深度参与普陀区社区规划工作的设计师们齐聚一堂。大家共同参观了普陀区15分钟社区生活圈标杆空间——泰山人民坊，分享在普陀开展社区规划的实践心得，探讨新阶段新要求下社区规划师的职责使命与工作方法。

活动现场

泰山人民坊坐落于普陀区宜川路街道，曾是三个小区之间的“三不管”地带。经过精心改造，该空间于今年正式向市民开放，如今已成为所在社区的核心公共活动场所。

活动伊始，上海卉一建筑规划设计有限公司设计总监梁骞先生带领参会嘉宾，实地参观了泰山人民坊党群服务中心及相邻的“人”字型道路，详细讲解了项目改造前的核心问题、更新思路与具体举措。

实地参观泰山人民坊

其中，华阴路入口打造了可供居民议事交往的公共空间，并建成普陀首个“生境花园”，增设昆虫旅馆、自然课桌、土壤科普生态箱等设施，形成一条充满惊喜与趣味的自然科普长廊；骊山路入口则引入社区食堂、药店等居民急难愁盼的业态，同步开放“人人集市”“共享巴士”等创新商业空间，使其成为一站式满足居民日常需求、充满烟火气的社区商业街。

内部道路设置的趣味设施

走进泰山人民坊党群服务中心内部，这栋700平方米的建筑集成了网格治理党群服务站、社区图书馆、宝宝屋、多功能会议室等多项功能。针对社区实际情况，还专门设置“安居计划・适老+”和“泰山寻迹”专题区域，分别展示家居适老化改造成果与社区老照片、老物件。参观期间，恰逢人民坊举办电影放映活动，不少居民兴致勃勃等待开场，从侧面印证了泰山人民坊作为人气公共空间的魅力。

泰山人民坊党群服务中心内部

上海卉一建筑规划设计有限公司设计总监梁骞，围绕“15分钟社区生活圈”建设开展城市更新，分享了打造标杆级社区综合服务中心的案例、实践经验与方法总结。

首先，梁总监结合普陀区半马苏河驿站・长风湾党群服务中心、半马苏河驿站・1690党群服务中心、万有引力新业态新就业群体党群服务中心，以及浦东新区沪东新村街道金桥路党群服务中心四个典型案例，介绍了针对不同社区现状与需求差异，所采取的差异化工作重点。

随后，以泰山人民坊建设项目为核心，对标八个赛道建设标准，分享了在空间资源统筹、居民意见征询、存量空间盘活、建筑景观设计、功能业态策划、生态环境营造、基础设施建设、工作机制构建、运营管理创新等方面的亮点成效，成功将泰山人民坊区域打造成“舒心路”与“活力带”。

团队将“15分钟社区生活圈”项目设计及推进过程中的经验，总结为“寻载体、问需求、统资源、找特色、谋支持、抓细节、再创新、广宣传”的“八步法”，形成“规划-设计-评估-实施-运营”的完整闭环。

最后，梁总监提出，城市更新是一场没有终点的民生实践。未来，团队将持续探索城市更新新范式，打造更多“五宜”社区生活圈，助力上海城市高质量发展。

活动现场

桃浦镇面积约占普陀区三分之一，具有面积广大、空间割裂、人口多元、需求庞杂、资源沉睡、多重命题交织等特征与挑战。本次规划的核心，是谋划与“超级尺度”的共存之道，重点推进“精准识别”与“系统织补”两项工作。

 “精准识别”即找准问题“穴位”：通过自上而下查短板、自下而上听民需的方式，全面梳理公共服务设施与公共空间的现状及需求，系统排摸潜力空间。“系统织补”则是连接断裂“脉络”：聚焦重点区域、发展特色与关键项目，围绕外环以东区域，重点打造智创城未来岛、金光荟、环同济三大门户地带，构建具有桃浦特色的“TOP”发展模式。

 “TOP”并非静态的顶层设计，而是动态的行动框架——将街区形象提升、慢行体系构建、配套设施完善、公共空间改造等无数微小的“织补”项目归类打包，制定近远期实施计划，逐步实现“三生融合・蝶变TOP”的目标愿景。在此过程中，社区规划师承担着系统诊断者、资源连接者、长期陪伴者的重任。这些精准、微小、可持续的“织补”实践，如同一场场静默的“量子跃迁”，最终推动整个系统向更宜居、更繁荣的状态持续“脉动”。

活动现场

甘泉路街道位于普陀、静安、宝山三区交界地带，具有老龄化率高、老旧小区占比高、文化记忆深厚的“三老”特征，是上海大多数街道发展现状的缩影，也是社区更新的重点与难点区域。

在深入分析现状特征的基础上，街道整体功能提升以人口结构优化为核心、以“五宜”建设为重点，以目标化、差异化、一体化原则引领“五宜”功能发展，构建“适老化”与“滞老化”双轮驱动的策略抓手。

社区规划从触媒、格局、场景三个维度谋划甘泉路街道蝶变：一是触媒激活，紧抓TOD带动、医疗资源提质、银发经济发展机遇，协同推进老城空间激活；二是格局重塑，构建“一区、一环、一街、两片”的整体空间结构；三是场景打造，形成以“宜居生活环”“缤纷生活环”为核心、回应“宜居、宜学、宜养”需求的适老化场景，以及以“甘泉活力心”为核心、激活“宜业、宜游”发展新引擎的滞老化场景，通过养老产业培育、游览体系打造等举措，为街道注入新的发展动力。

李主任总结指出，以甘泉路街道为代表的上海大多数社区中心级街道，普遍面临核心发展动力不足的困境。需坚持发展与治理同步推进，在改善民生的同时带动街道产业升级，提升社区更新的可持续性。

活动现场

兰溪路位于普陀区中部，是一条繁华的生活性道路。项目重点针对曹杨新村范围内的1.7公里街道及沿线区域进行整体提升。

兰溪路以打造吸引年轻人的青年发展型街道为目标，以引力场、社交场、仪式场、能量场四重叙事为核心，构建可漫步的街区舒适圈、人群社交相遇之所、文化主题的露天游乐场与轻盈疗愈的创业空间。

具体策略包括四个方面：一是空间焕新，对车行与停车空间、步行空间、绿化空间，以及墙边、屋前等低效利用空间进行整体优化；二是文化载入，从曹杨新村代表性建筑立面中提取文化符号，应用于街道家具设计，并对街道中的历史记忆点进行标识与延续；三是秩序建构，从色彩、形态、绿化三个维度发力，打造既和谐统一又独具特色的街道风貌；四是时尚赋能，植入多元功能业态，升级夜景照明系统，增设功能复合的公共活动空间。

以曹杨环浜为界，兰溪路分为东、中、北三个区段，分别以“最繁花的精神市井”“最潮流的松弛人生”“最温暖的生生烟火”为主题。识别街道特色节点，打造“兰溪八景”。助力兰溪路成为兼具历史文化内涵的上海“烟火新标杆”。

项目强调“参与式设计”，通过大量调研、访谈及“一起设计兰溪路”等系列活动广泛凝聚共识。该项目不仅是一份空间方案，更是一张运营蓝图、一份社区共识。

活动现场

四位嘉宾分享结束后，参会社区规划工作者与嘉宾展开自由提问交流。其中，人民坊项目中“八步法”的关键环节及运营成功经验，成为大家关注的焦点。上海卉一建筑规划设计有限公司创始人庞国超先生对此进行了解答：“八步法”中的“寻载体”是项目成功的先决条件，恰当的选点能为后续工作推进规避诸多困难；项目推进过程中需紧扣“共赢”关键词，在设计之初就充分考量运营因素，让不同主体都能在更新中获益。这要求规划师在项目各阶段加强多方对接沟通，争取广泛认同。

活动现场

最后，普陀区规划和自然资源局副局长李梅对活动进行总结，并对社区规划师提出三点期望：第一，希望社区规划师在“15分钟社区生活圈”行动中发挥引领作用，协助街道挖掘契合辖区特性、兼具落地性的实施项目；第二，希望社区规划师团队强化主动服务意识，加强与街镇的沟通衔接，做好陪伴式服务；第三，希望社区规划师在“15分钟社区生活圈”行动中做好赋能工作，在“量子城市”先导场景“美好生活掌中宝”向全区推广的过程中充分发挥作用。李局表示，后续普陀区将持续每年开展社区规划师沙龙活动，为专业团队搭建交流平台，促进经验互鉴，助力普陀社区规划工作高质量推进。