长风二村高层小区为小体量售后房住宅小区，建于1984年，共364户1300余人。随着小区房龄增加，设施设备老化等问题日益凸显，业主对小区业委会换届改选和新一任业委会工作的期望值、关注度高。

日前，在长风新村街道长风二村居民区党总支的引领下，小区全过程贯彻坚持“一个核心”、达成“一种共识”、建立“一套机制”的工作方法，成功打造“全红”业委会，进一步提升了老小区的治理能级。

坚持“一个核心”

党建引领聚红色，起步稳

为确保换届工作的顺利推进，选举出一届有觉悟、有担当、有能力的业委会，长风新村街道相关职能部门协同长风二村第二居民区党总支、居委会，以党建引领为工作宗旨，充分发挥社区党组织“红色核心”“红色引擎”的作用。

由于小区户数少、遗留问题多，要选出愿意全身心投入社区工作、敢于迎难而上解决问题的业委会委员实属不易，而人选又是整个换届改选工作的重中之重。党总支、居委会深入小区排摸业主实际情况，寻找合适人选，力争在启动换届改选时就将小区的红色力量凝聚起来。

通过排摸走访、广泛推荐等方式，党组织发现社区中一批如梁老师、张老师的老党员热心公益，积极参与社区各项活动，他们口碑好、号召广、凝聚力强。于是，党组织向他们发出邀请。

居民对新一届业委会的期望值、关注度高，而工作量不小，两人担心自己因身体状况、精力不足不能胜任。居民区党总支书记、居委会主任姜岚多次上门，一番恳切的言辞打消了老党员们的顾虑：

业委会的工作并非“单打独斗”。不要担心，只要大家一心为公，在党总支、居委会的指导与业委会成员的帮助下，一定能做好业委会工作！

两人被姜岚打动，同意参与业委会换届工作，并在新一届业委会中分别被推选为主任和副主任。三个月内，长风二村高层小区顺利完成业委会换届改选，并成为全员党员的“全红”业委会。

达成“一种共识”

深入宣传激活力，推进实

在街道和居民区党总支、居委会的指导下，换届改选小组多方听取意见反馈，结合小区实际情况，合法、合规、合理地制定了业委会候选人的产生办法和选举方式。

在业委会的选举过程中，形成“人人参与，人人推举，人人治理”的共识十分重要，这不仅是业委会顺利运作的基础，也是激活社区治理“一池春水”的有效方式。

为此，居民区党组织广泛发动小区骨干力量，积极宣传换届改选的政策法规，鼓励业主积极参与业委会候选人的自荐和推荐工作。在有力有效的宣传和发动下，小区业主对换届改选有了全面了解，认识到选出一个好的业委会对小区的重要性。

由于前期宣传到位，小区业主的参与度高，参与表决的业主人数占全体业主的89.2%，5位候选人最终都以90%以上的同意率高票当选，得到了小区业主的普遍认可。

建立“一套机制”

多元共治促善治，办事顺

一套行之有效的理事机制是业委会长效运行的保障。长风二村第二居民区坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念，建立党建引领下的居委会、业委会、物业公司“三方协调”机制，不断提升业委会服务水平，实现“多元共治”治理新模式。

目前，新一届业委会成立后，5名委员已进入积极的工作状态，在居委会、物业公司的协助下，广泛收集和听取业主对小区管理的各类意见，并主动面对业主，处理小区历史遗留问题。同时，在相关职能部门的建议下，业委会已将重新拟定小区“一规两约”的议题提上工作日程。