近期，上半年全市垃圾分类排名出炉，万里街道排名较去年有了长足的进步，强势提升132位！排名全市第27名！

一直以来，万里街道充分运用“一网统管”，信息化助力垃圾分类管理，认真分析问题短板，因地制宜，破解顽疾，使垃圾分类工作逐步常态长效化。

“一网统管”助力垃圾分类

一张网管遍大城小事，信息化提升管理能级。万里街道现有垃圾分类投放点79个，分布在33个自然小区，相关检查的工作人员检查时要花费大量时间。去年开始，街道逐步在投放点安装摄像头及语音提示装置并实现全覆盖。各小区投放点实时画面同步回传至街道大屏，实现了全天候对各投放点垃圾是否满溢、投放点环境是否干净整洁，以技防手段辅助人工巡查，大大节约了人力成本，提高了管理能级和效率。沿街商家管理存在更换频率快、信息收集难等问题， “一网统管”解决了这个问题。街道从去年疫情开始，通过商铺通软件对辖区商户信息进行采集、更新，涵盖了沿街商铺垃圾分类等责任区管理信息，通过运用大数据，商家哪家垃圾分类存在问题一目了然。今年，街道街面巡视添置了移物联网技术的新型执法记录仪。该记录仪安装在巡逻助动车上，具备集群讲话、视频图片上传、远程视频指挥调度等功能，实现人机协同巡视，填补了街面责任区管理、执法的盲区。

严格落实各项常态长效机制

垃圾分类是一项改变生活习惯的长时间的工作。各项工作必须立足常态长效。万里街道进一步明确“房长”职责，全部点位制度上墙、房长姓名上墙、电话上墙。通过落实小区房长制的考核，通过周周评，月排名的形式，压实房长责任。同时强化小区垃圾分类党建引领，三驾马车形成合力，共同做好垃圾分类迎检工作。街道定期对小区、单位及沿街商铺进行硬件设施巡查，对标识标牌、宣传海报、红黑榜、洗手池等硬件设施进行检查，对于有破损、脱落、遮挡等硬件存在的问题，及时协调物业或者街道托底进行更换、维修，确保硬件设施不失分、少失分。

因地制宜，破冰分类难题

垃圾分类成功经验更有不同，存在瓶颈问题基本相似。通过对今年测评新政策的认真研究，发现部分小区区级测评不达标的原因在于小包垃圾落地。小包垃圾落地连锁造成环境卫生扣分等一系列扣分，导致部分小区不达标。为此，街道对相关小区进行了实地走访调研，要求各小区根据居民投放需求、投放习惯制定一小区一方案，因地制宜确定投放时间段。目前，辖区内每个小区至少有1-2个投放点是长时间开放，小包垃圾落地现象明显减少。

规范可回收收运

今年，街道持续推进小区可回收物的规范收运，建设万里小区可回收物的收运闭环。依托蓝鲸公司可回收运力，加快万里两网融合中转站、中转点对辖区内小区可回收物的吸纳力度，做到应收尽收。疏堵结合，禁止小区可回收驳运车出万里辖区的同时，鼓励、引导小区保洁将可回收物送往中转站点，就地消化，既节约保洁员运送时间，降低保洁运送风险，又形成了万里可回收物的收运闭环。

“老牛明知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”。下半年，万里街道在区委区政府的坚强领导下，不断学习兄弟街镇成功经验，再接再厉，补齐垃圾分类短板，使垃圾分类工作管理常态化、长效化。