石泉路街道2021年工作计划

石泉路街道2021年工作计划

 

2021年是“十四五”规划起始之年,街道将以“十四五”规划为蓝本,围绕区委区政府“三地一极”的新发展目标,以“新石泉、新源泉”为核心发展目标,分解任务、大胆实践,以识变之智、应变之方、求变之勇,探索社区创新治理的新途径,为石泉在“十四五”期间的转型蝶变奠定良好开局。

(一)在公共管理方面

1、构建精准高效的管理机制。一是深化城市管理模式。完善“1+1+3”管理机制为统领,整合“一网通管”资源,进一步深化网格化联勤联动系统功能,通过城市执法项目化,明确区块内沿街商铺、在建工地等“门责制”工作要求和任务;通过科技赋能等手段,对沿街商铺实施全方位、全监管、全天候管理。二是加强“双巩固”工作成效。依托大网格数据平台,完善“421”巡查工作机制和自查自处日报制度,建立完善“网格化+大数据+铁脚板”人机协同管理机制,形成响应更迅速、处理更及时、衔接更紧密、联动更顺畅的综合管理能力。同时,汇总巩卫、垃圾分类等工作中存在的各类短板和不足,形成问题销项清单,逐一对照进行销项。

2、塑造宜居型美丽家园。一是推进旧住房综合修缮,彰显惠民效应。为使旧住房综合修缮凸显小区特点,切实解决居民急难愁盼问题。贯彻闭环思维,做好28个旧住房综合修缮小区收尾工作,统筹解决加装电梯、停车难、乱晾晒、“生命通道”堵塞等问题;坚持协调联动,确保兰凤旧改基地顺利收尾平地。二是优化治理格局,提升物业能级。通过推进小区合并封闭管理,优化物业管理区域、合并业委会、维修资金账户、选聘优质物业公司,实现物业管理区块化、集约化,建立小区封闭合并系统性工作机制。通过物业联盟的建立,不断提升小区物业管理水平能级,提高居民满意度,树立“质价相符”的理念,推动物业费和维修资金续筹工作有序开展,实现小区物业管理的良性循环。

3、打造功能型美丽街区。对标社区发展总体架构,细化社区规划,厘清街区定位,结合臻如府等新区块的开放,通过重塑功能布局、整体规划风格、保留城市记忆、彰显城市活力等途径,全力打造石泉路、岚皋西路景观道路,稳步推进管弄路体育街区、秋月枫舍教育街区等功能型品质街区建设,整体提升石泉城市面貌,擦亮“城市名片”。

4、抓好疫情常态管理。为适应新冠肺炎疫情防控常态化要求,街道将通过加强“区—街镇—居村”三级联动机制,进一步夯实疫情防控网络建设,严格审核境外回沪人员居家隔离条件,做好小区人员、日常消毒、防控指导等各项工作。

公共服务方面

1、持续加强“一网通办”平台建设。继续推进综合受理窗口建设,对受理中心工作人员开展190项政策业务的常态化培训,确保持证上岗,高效接待。健全“一网通办”服务体系,梳理事务清单和办事指南,通过微信公众号、宣传栏、居民区培训、楼宇活动等途径,鼓励倡导办事群众使用更为便捷的网上办事渠道,提升“随申办市民云APP”使用率。

2、持续开展社会救助。注重社会救助的精准性,充分整合街道各条线资源,提高救助工作的精准性和有效性,让真正困难的家庭感受社区的温度。注重社会力量的参与,对一些有多重需求的救助对象进行试点,探索社会救助服务新模式,建立需求发现、困境评估和多元服务机制,鼓励社会组织、热心企业、社工和志愿者等一起参与救助。加强失业青年就业指导,继续推进“创享会+六合院”项目,完成年度各项指标任务。

3、持续做好社区综合服务。加强社区养老服务,针对老龄化的社区实际,落实好“老伙伴”计划、长护险、居家养老服务;深化“泉心守护”为老服务,为社区独居老人等人群提供应急咨询、上门助浴等十项“无忧”服务;夯实敬老院的标准化建设,并通过片区中心、居委会等,让石泉的老人生活得更舒心。加强创业就业服务,既要帮助居民就业、创业;注重品尊等优质楼宇,通过“楼宇活动+政策宣传”的模式,将就业创业工作同招商稳商工作联动,提高工作实效。深化双拥工作,认真做好各类优抚对象的关心关爱。加强残联工作,为社区各类残疾人提供有效的服务与帮助。

4、持续做好社区科教文卫工作。通过提升“韵致石泉”、长三角地区中国象棋团体邀请赛等优质品牌效益,进一步丰富社区居民文体活动。加强社区创新屋科普创新实践阵地建设,结合上海科技节、全国科普日等重要节点,抓好社区节能减排、生态环境、公共安全、公众健康的科普宣传工作;以“宣讲、表演、活动”的形式继续开展“科普进校园”活动。

公共安全方面

1、深入推进平安社区创建。持续开展实有人口管控、高空抛物、扫黑除恶、群租房、地下空间等安全隐患常态化整治工作。开展防范金融诈骗、重点治安区域突出矛盾化解等专项行动,力争案发数下降10%。加强社区突发事件应急处置能力,结合安全生产月、消防宣传周,开展社区应急演练、消防疏散逃生等活动,提升对自然灾害、公共卫生事件的预防和处置能力。夯实群防群治堆物建设,推进治安防控体系建设。

2、积极开展智能社区建设。根据市域社会治理现代化试点工作的相关要求,结合“雪亮”工程,推进智能安防系统的更新完善,优化小区门岗设置、建立人脸识别系统,推进智能化车棚改造,提升小区信息化、智能化管理水平。力争入室盗窃率下降10%,偷盗非机动车案发率下降20%。

3、加强信访、司法、维稳工作。认真做好“两会”等重要节点的维稳工作。继续推进案清事明、核查终结和已终促化工作,进一步强化台账管理。积极推进存量矛盾的化解,从根本上减轻节点维稳工作的压力。做好社区矫正人员的排查和研判工作,定期开展学习教育。推进居委会法律服务点的设立工作,为居委会提供长期、专业的法律服务支撑。

在自治共治方面

1、高质量完成居委会换届选举。一是提前谋划,统一部署。根据区委决策部署,成立街道换届工作领导小组,成立工作专班,全面统筹和推进居委会换届工作。提前进行舆论宣传,加强选情和人选排摸,关注党员群众思想动态,为有序推进换届奠定基础。二是强化指导,加强研判。建立完善班子成员分片联系、机关联络员等制度,及时掌握工作动态,密切关注分析各种可能影响换届的问题,为居民区解疑释惑,化解难题。加强风险研判和预案处置,确保换届工作顺利推进。三是严格程序,严守纪律。严格按照区统一规定程序,完成各阶段工作,严审候选人资格,确保公开、透明。突出教育在先、警示在先、预防在先,加强换届政策和纪律宣传。畅通举报渠道,及时处理换届相关问题,确保换届风清气正。

2、提升社区自治管理能级。一是推动业委会规范化运行。坚持党建引领,指导剩余近40个业委会依法依规完成换届改选和组建工作。符合条件的业委会组建功能性党组织。完善业委会规范运作监督指导机制,积极发挥规范评估作用,推进小区物业管理工作良性发展。二是推动电梯加装改造工作。坚持“业主自愿,政府扶持,社区协商,兼顾各方,依法合规,保障安全”的原则,成立街道加梯工作领导小组,以“加梯梦想盒子”为平台,以徐虎加梯工作室等专业团队为支撑,以“十步三全”工作法指导居民依法依规推进加装电梯工作,帮助居民解决各类疑难杂症,落实后续管理和维修管理主体,形成加装电梯管理闭环。

3、加强社会组织和基金会管理。指导社会组织参加规范化建设评估,积极组织石泉社区公益伙伴日活动,提升社会组织管理服务水平及自身品牌建设,促进社会组织健康化规范化发展。结合街道重点工作,做好基金会申报项目的审核立项,做好项目资金预算及执行工作,严格按照相关法律法规推进公益项目的开展,确保完成全年公益活动各项年检指标。

在服务经济方面

1、营造良好营商环境。以党建为引领,继续实施领导包干联系企业,推行党建指导员进楼宇、进园区,通过实施“全程帮办”,推广24小时“便利店”式服务,实现社区党建和安商稳商互动共建,优化经营环境。继续开展社区商会工作,吸收优质企业参与社区发展、建设,不断拓展商会社区服务联系点服务内容,强化商会与社区之间的联动沟通,激发企业活力,增强商会在社区的影响力。

2、创建优质产业品牌。坚持对标最高标准、最好水平,进一步加强招商引资水平。充分发挥家乐福、全家等社区重点企业的总部经济效应,使之成为转型发展、产业升级、能级提升的新引擎。通过打造“精锐文化+”品牌效应,承接真如副中心发展辐射效应,引入科技金融、智能软件等新兴产业,形成产业发展新格局。

(六)在办事处自身建设上面

1、改进工作作风。结合建党100周年各项活动,巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入学习贯彻十九届五中全会精神。健全“大调研”常态化机制,增强政治的敏锐性、敢于突破的主动性、把握规律的战略性,坚持以人民为中心,把解决问题、推动重点工作的落实作为工作的出发点和落脚点。

2、提升行政效能。把过“紧日子”的要求贯穿街道各项工作始终,加强对财政预算的全盘统筹,注重结果导向、强调成本效益。以项目化形式推进各项重点工作,并形成立项、检查、考核、评估全流程闭环管理,切实提升工作效能。

3、加强依法行政。强化法治观念,坚持依法行政、依法作为,健全办事处法律顾问制度,用法治的思维和方式加强管理、推动发展和维护稳定。完善依法决策机制,坚持“三重一大”制度,认真贯彻落实中央八项规定和市委、区委及街道党工委的相关规定,严格遵守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等各项纪律。




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