石泉路街道2021年工作计划

2021年是““十四五””规划起始之年，街道将以““十四五””规划为蓝本，围绕区委区政府“三地一极”的新发展目标，以“新石泉、新源泉”为核心发展目标，分解任务、大胆实践，以识变之智、应变之方、求变之勇，探索社区创新治理的新途径，为石泉在““十四五””期间的转型蝶变奠定良好开局。

（一）在公共管理方面

1、构建精准高效的管理机制。一是深化城市管理模式。以完善“1+1+3”管理机制为统领，整合“一网通管”资源，进一步深化网格化联勤联动系统功能，通过城市执法项目化，明确区块内沿街商铺、在建工地等“门责制”工作要求和任务；通过科技赋能等手段，对沿街商铺实施全方位、全监管、全天候管理。二是加强“双巩固”工作成效。依托大网格数据平台，完善“421”巡查工作机制和自查自处日报制度，建立完善“网格化+大数据+铁脚板”人机协同管理机制，形成响应更迅速、处理更及时、衔接更紧密、联动更顺畅的综合管理能力。同时，汇总巩卫、垃圾分类等工作中存在的各类短板和不足，形成问题销项清单，逐一对照进行销项。

2、塑造宜居型美丽家园。一是推进旧住房综合修缮，彰显惠民效应。为使旧住房综合修缮凸显小区特点，切实解决居民急难愁盼问题。贯彻闭环思维，做好28个旧住房综合修缮小区收尾工作，统筹解决加装电梯、停车难、乱晾晒、“生命通道”堵塞等问题；坚持协调联动，确保兰凤旧改基地顺利收尾平地。二是优化治理格局，提升物业能级。通过推进小区合并封闭管理，优化物业管理区域、合并业委会、维修资金账户、选聘优质物业公司，实现物业管理区块化、集约化，建立小区封闭合并系统性工作机制。通过物业联盟的建立，不断提升小区物业管理水平能级，提高居民满意度，树立“质价相符”的理念，推动物业费和维修资金续筹工作有序开展，实现小区物业管理的良性循环。

3、打造功能型美丽街区。对标社区发展总体架构，细化社区规划，厘清街区定位，结合臻如府等新区块的开放，通过重塑功能布局、整体规划风格、保留城市记忆、彰显城市活力等途径，全力打造石泉路、岚皋西路景观道路，稳步推进管弄路体育街区、秋月枫舍教育街区等功能型品质街区建设，整体提升石泉城市面貌，擦亮“城市名片”。

4、抓好疫情常态管理。为适应新冠肺炎疫情防控常态化要求，街道将通过加强“区—街镇—居村”三级联动机制，进一步夯实疫情防控网络建设，严格审核境外回沪人员居家隔离条件，做好小区人员、日常消毒、防控指导等各项工作。

（二）在公共服务方面

1、持续加强“一网通办”平台建设。继续推进综合受理窗口建设，对受理中心工作人员开展190项政策业务的常态化培训，确保持证上岗，高效接待。健全“一网通办”服务体系，梳理事务清单和办事指南，通过微信公众号、宣传栏、居民区培训、楼宇活动等途径，鼓励倡导办事群众使用更为便捷的网上办事渠道，提升“随申办市民云APP”使用率。

2、持续开展社会救助。注重社会救助的精准性，充分整合街道各条线资源，提高救助工作的精准性和有效性，让真正困难的家庭感受社区的温度。注重社会力量的参与，对一些有多重需求的救助对象进行试点，探索社会救助服务新模式，建立需求发现、困境评估和多元服务机制，鼓励社会组织、热心企业、社工和志愿者等一起参与救助。加强失业青年就业指导，继续推进“创享会+六合院”项目，完成年度各项指标任务。

3、持续做好社区综合服务。加强社区养老服务，针对老龄化的社区实际，落实好“老伙伴”计划、长护险、居家养老服务；深化“泉心守护”为老服务，为社区独居老人等人群提供应急咨询、上门助浴等十项“无忧”服务；夯实敬老院的标准化建设，并通过片区中心、居委会等，让石泉的老人生活得更舒心。加强创业就业服务，既要帮助居民就业、创业；注重品尊等优质楼宇，通过“楼宇活动+政策宣传”的模式，将就业创业工作同招商稳商工作联动，提高工作实效。深化双拥工作，认真做好各类优抚对象的关心关爱。加强残联工作，为社区各类残疾人提供有效的服务与帮助。

4、持续做好社区科教文卫工作。通过提升“韵致石泉”、长三角地区中国象棋团体邀请赛等优质品牌效益，进一步丰富社区居民文体活动。加强社区创新屋科普创新实践阵地建设，结合上海科技节、全国科普日等重要节点，抓好社区节能减排、生态环境、公共安全、公众健康的科普宣传工作；以“宣讲、表演、活动”的形式继续开展“科普进校园”活动。

（三）在公共安全方面

1、深入推进平安社区创建。持续开展实有人口管控、高空抛物、扫黑除恶、群租房、地下空间等安全隐患常态化整治工作。开展防范金融诈骗、重点治安区域突出矛盾化解等专项行动，力争案发数下降10%。加强社区突发事件应急处置能力，结合安全生产月、消防宣传周，开展社区应急演练、消防疏散逃生等活动，提升对自然灾害、公共卫生事件的预防和处置能力。夯实群防群治堆物建设，推进治安防控体系建设。

2、积极开展智能社区建设。根据市域社会治理现代化试点工作的相关要求，结合“雪亮”工程，推进智能安防系统的更新完善，优化小区门岗设置、建立人脸识别系统，推进智能化车棚改造，提升小区信息化、智能化管理水平。力争入室盗窃率下降10%，偷盗非机动车案发率下降20%。

3、加强信访、司法、维稳工作。认真做好“两会”等重要节点的维稳工作。继续推进案清事明、核查终结和已终促化工作，进一步强化台账管理。积极推进存量矛盾的化解，从根本上减轻节点维稳工作的压力。做好社区矫正人员的排查和研判工作，定期开展学习教育。推进居委会法律服务点的设立工作，为居委会提供长期、专业的法律服务支撑。

（四）在自治共治方面

1、高质量完成居委会换届选举。一是提前谋划，统一部署。根据区委决策部署，成立街道换届工作领导小组，成立工作专班，全面统筹和推进居委会换届工作。提前进行舆论宣传，加强选情和人选排摸，关注党员群众思想动态，为有序推进换届奠定基础。二是强化指导，加强研判。建立完善班子成员分片联系、机关联络员等制度，及时掌握工作动态，密切关注分析各种可能影响换届的问题，为居民区解疑释惑，化解难题。加强风险研判和预案处置，确保换届工作顺利推进。三是严格程序，严守纪律。严格按照区统一规定程序，完成各阶段工作，严审候选人资格，确保公开、透明。突出教育在先、警示在先、预防在先，加强换届政策和纪律宣传。畅通举报渠道，及时处理换届相关问题，确保换届风清气正。

2、提升社区自治管理能级。一是推动业委会规范化运行。坚持党建引领，指导剩余近40个业委会依法依规完成换届改选和组建工作。符合条件的业委会组建功能性党组织。完善业委会规范运作监督指导机制，积极发挥规范评估作用，推进小区物业管理工作良性发展。二是推动电梯加装改造工作。坚持“业主自愿，政府扶持，社区协商，兼顾各方，依法合规，保障安全”的原则，成立街道加梯工作领导小组，以“加梯梦想盒子”为平台，以徐虎加梯工作室等专业团队为支撑，以“十步三全”工作法指导居民依法依规推进加装电梯工作，帮助居民解决各类疑难杂症，落实后续管理和维修管理主体，形成加装电梯管理闭环。

3、加强社会组织和基金会管理。指导社会组织参加规范化建设评估，积极组织石泉社区公益伙伴日活动，提升社会组织管理服务水平及自身品牌建设，促进社会组织健康化规范化发展。结合街道重点工作，做好基金会申报项目的审核立项，做好项目资金预算及执行工作，严格按照相关法律法规推进公益项目的开展，确保完成全年公益活动各项年检指标。

（五）在服务经济方面

1、营造良好营商环境。以党建为引领，继续实施领导包干联系企业，推行党建指导员进楼宇、进园区，通过实施“全程帮办”，推广24小时“便利店”式服务，实现社区党建和安商稳商互动共建，优化经营环境。继续开展社区商会工作，吸收优质企业参与社区发展、建设，不断拓展商会社区服务联系点服务内容，强化商会与社区之间的联动沟通，激发企业活力，增强商会在社区的影响力。

2、创建优质产业品牌。坚持对标最高标准、最好水平，进一步加强招商引资水平。充分发挥家乐福、全家等社区重点企业的总部经济效应，使之成为转型发展、产业升级、能级提升的新引擎。通过打造“精锐文化+”品牌效应，承接真如副中心发展辐射效应，引入科技金融、智能软件等新兴产业，形成产业发展新格局。

（六）在办事处自身建设上面

1、改进工作作风。结合建党100周年各项活动，巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习贯彻十九届五中全会精神。健全“大调研”常态化机制，增强政治的敏锐性、敢于突破的主动性、把握规律的战略性，坚持以人民为中心，把解决问题、推动重点工作的落实作为工作的出发点和落脚点。

2、提升行政效能。把过“紧日子”的要求贯穿街道各项工作始终，加强对财政预算的全盘统筹，注重结果导向、强调成本效益。以项目化形式推进各项重点工作，并形成立项、检查、考核、评估全流程闭环管理，切实提升工作效能。

3、加强依法行政。强化法治观念，坚持依法行政、依法作为，健全办事处法律顾问制度，用法治的思维和方式加强管理、推动发展和维护稳定。完善依法决策机制，坚持“三重一大”制度，认真贯彻落实中央八项规定和市委、区委及街道党工委的相关规定，严格遵守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等各项纪律。