世博会期间,区委组织部建立世博干部管理六项机制。领导责任机制。制定关于发挥各级领导班子和领导干部在世博会期间作用的“若干意见”,明确领导工作责任,细化职责分工,落实工作措施。干部选派机制。通过召开工作会、干部自愿报名、单位党组织推荐、组织人事部门资格审核等环节,选派和抽调 89名优秀干部到世博一线工作。跟踪考察机制。成立世博一线临时党支部、考核协调小组,坚持每月组织生活、工作例会,开展工作实绩分析评价。考核台帐机制。建立基本情况表、月度工作表现反馈表、总结鉴定表以及荣誉奖励、座谈交流、个人体会等有关材料组成的“一人一档”。监督管理机制。成立世博会借调干部联络组,建立干部监督联席会议制度,开设《组工专报———世博干部动态》专刊,普陀党建网设立“世博干部动态”专栏,形成创先争优氛围。服务保障机制。运用热线电话、短信联系等方式,加强沟通;开展走访慰问活动,帮助解决生活、工作中的实际困难。年内,提拔一批表现优秀、做出较大贡献的干部晋升领导职务或非领导职务岗位任职。 (卢卫)