【静态交通】

2016-02-02 来源: 上海普陀

  2014年,做好公共停车场(库)日常管理工作,推进静态交通管理。一是做好备案受理工作。至年底,受理停车场(库)经营备案11户,停车面积新增12.66万平方米,泊位新增2395个。公共停车场库经营企业170户,公共停车场(库)173 个,公共停车面积127.03万平方米, 公共停车泊位 32313 个。全年受理并出具新建工程的设计方案审核意见8个,初步设计审核意见5个,竣工验收审核意见5个。二是做好监督执法工作。由区建交委、公安交警支队、交管中心、道路停车协管单位成立联勤考核小组,建立道路停车联勤考核机制。每月抽查、召开例会进行通报;每季度进行一次讲评,研究、整改存在的突出问题;每半年度进行效能综合考核。全年对道路停车场检查45次(其中联勤检查16次、暗访9次),检查公共停车场(库)170家,出动500人次,被提出整改停车场(库)和道路停车通过整改,符合相关行业管理标准。通过增强规范管理力度,区内道路停车实现在道路停车路段没有增加的情况下,道路停车收入比上年上升8%,有责投诉率下降15%,取得较好经济效益和社会效益,在市对区的道路停车年度考核中得到市管理部门的肯定。三是建立公共停车场(库)分色管理制度。在区域内173家公共停车场(库)实施“三色三级分类管理”的办法,根据不同的色别状况实施差别化管理,鼓励提高场(库)“绿色”率为目标,督促“黄色”“红色”场(库)整改转色为手段。四是试点开展道路停车场电子收费工作。在设备供应企业的配合下,对2家道路停车协管单位近50名停车协管员进行培训,并分别与协管单位签订《手持式pos机使用协议书》。10月底,在光复西路、北石路等4条道路停车场试点实行手持式pos机的电子收费形式。 (唐 雯)