7月9日，普陀区创卫办召开区交通系统协调会后，公司召开创卫工作专题会议，通报会议精神，传达工作布署，公司总经理徐敏强根据区创卫工作要求和公司实际，代表公司提出5点要求：一是提高认识，交通大众是普陀区一家省际客运骨干企业，在区创卫进程中不能拖后腿，而要借此良机，在软件上下功夫，提高员工素质，改善服务质量增强环境形象，这也是公司自身发展的需要；二是加强宣传，公司员工知晓率要达到100%，重点要提高客运站始发、过境配客的班线车驾驶员或业主的知晓率；三是明确责任，完善卫生责任区，明确主体，重点是客运站，停车场地要保持环境整洁，经常自查自纠，根据需求增加必要投入；四是加强督促，基层领导要每天巡视督促，办公室要定期到现场检查督促，严防死守；五是建立长效机制，借创卫契机，完善公司卫生管理制度，借加强管理干部作风建设契机，组织干部到现场劳动，突击清理卫生死角。7月，公司完成站前广场、发车场地和候车室围墙粉刷（修补），停车场地划线，车辆进出口隔离不锈钢调换，厕所设施油漆，购置大的有盖垃圾箱4只，拟定并发放告知书；资金投入近万元。冒着高温酷暑，开展环境整治突击行动，清理卫生死角，处置废旧物品，搬移备用靠椅，重划场地标线，粉刷建筑立面等。创卫工作改善公司环境形象。在国家2个专家组现场检查中获得较高评价。 （茆训伟）