2010年,春运恰遇上海世博会召开之际,世博安保反恐维稳要求从各个方面给春运工作带来挑战和考验,为切实做好春运工作,交通大众公司从组织领导、运能安排、人员培训、服务信息、安全管控、应急预案、现场管理、后勤保障、便民举措等方面加以落实,投资 15万元对客运站内外进行粉刷,细化营运全过程 7个应急预案,对 4种经营业态、20余个作业现场点实行工作领导小组和工作小组成员分块负责制。结合世博安保反恐要求,编发服务手册,对参加春运的 258辆大客车、398名驾驶员实行 GPS全程监管。共签约 963份,做到全覆盖,知晓率、签约率均 100%。客运站和自营高速及包车共营运 7361个班次,运送旅客12.3 4万人次 (不包括合作经营班线在外站发出的班次和人次) ,节后客运站(倒加班)到达班次 3012个,疏散旅客近 10万人次。共计检查旅行包85038个,查出违禁品 115件。大众交通集团下属 3家公司共组织 66辆大客车参与春运加班,节前增发武汉、普陀、宁波、望江、泰州等地 154班;节后赴安徽安庆 (怀宁、望江)、南陵、旌德,江苏宝应等地“倒加班”1 53班,组织省际包车 330班。吴中路和桃浦路2个客运站实施提前 30天预售票。客运站严格遵守有关规定,以世博安保反恐标准和要求,加强对进站违禁品查堵、进站车辆各种营运手续检查、班线始发车辆安全例检,禁止站内超载出站,避免车辆“带病”出站;加强返程旅客疏散工作,确保旅客乘车和到站安全,及时增添和调整现场管理力量,有效控制车辆进出站并确保旅客有序疏散。2月 18日—3月 4日, 仅桃浦路客运站到达 2053个班次,到达旅客 8.2万人次,全部得到安全疏散,其中日最高到达班次为 160班,到达旅客突破 6000人次,刷新近几年返程旅客记录。 (茆训伟)