2016年，区市政管理中心贯彻落实区委、区政府建设“科创驱动转型发展实践区、宜居宜创宜兴生态区”战略，以及区建管调整职能提升城区建设管理水平的新目标要求，工程项目管理方面，抓好与道路更新项目沿线街道镇、单位协同，促进项目设计更贴合需要，施工更顺畅；抓好与管线单位协同，促进管线建设改造与项目建设同步，减少重复掘路，提高道路更新实效；抓好项目参建单位协同，促进建设程序更规范，施工组织更优化。市政设施养护管理方面，聚焦新增市政设施，建立健全常态长效管理机制；聚焦市政更新项目监管、重大工程建设监管，抓好巡查、监管、考核等重点环节；聚焦精细化养护，探索市政设施大数据库建设。市政设施应急保障方面，着眼区内薄弱地区、环节，改造积水地区，提高防汛能力；整治信号灯及“四类设施”（道路交通标志、标线、可变车道、路口诱导屏），提高设市政施安全效能；完善应急保障机制，梳理防汛应急、天桥应急、桥孔应急等机制，并探索建立架空线坠落应急保障机制。市政服务窗口方面，完善走访征询机制，加强与街道镇、管线单位、协作单位协调沟通，增强服务针对性，提高服务实效；完善问题导向机制，加强责任落实，确保各类投诉及时有效处理；完善一门式服务机制，加强规范服务，方便服务对象办事。行业文化建设方面，依托一个网站、一张简报、一个媒体网络和一批宣传品，宣传核心价值观、公民道德规范、交通文明和文明创建等正能量；改造道德讲堂，强化金晶掠影展厅展示功能，补充更新展示内容，邀请各类专家举办讲座近20次，承办文明单位联盟主题活动，举办8家全国文明单位经典诵读会；由金晶引领的工作室志愿者，不仅参与市、区各项公益活动，更是在工程建设、防汛抗台、应急保障、交通整治、医院医导、社区服务和世界水日等活动中义务劳动，传播志愿者精神；打造职工之家，建设单位图书室，配置电脑、购置3万多元新书，组建足球队并参加市排水杯足球赛，开展摄影和歌唱比赛等文体生活；开展“两学一做”（学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育）学习教育，在组织保障、学习、实践和整改四大领域组织管线物探和检测观摩、积水点改善工程实地测量放样学习等40多项活动；开展立功竞赛活动。年内，区市政管理中心获得上海爱国拥军模范单位等5个市级集体荣誉、2个区级集体荣誉、3个系统集体荣誉、11人次获区以上个人先进荣誉。（梅晓红）