7—12月，开展行政执法类公务员分类改革扩大试点，分类改革试点单位有区市场监管局综合执法大队1家、各街道镇市场监管所10家、区城管执法大队机动中队1家、各街镇城管执法中队10家，为市第一批实施单位。成立区行政执法类公务员分类管理改革试点工作小组，制订《普陀区行政执法类公务员分类管理改革试点方案》。区市场监管局行政执法类公务员266人、区城管执法局行政执法类公务员395人完成职务套改，11月22日进行入职宣誓。完成首次职务晋升，区市场监管局晋升90人，区城管执法局晋升111人。开展平时考核，以结合个人岗位职责和承担工作任务为核心，以季度工作的完成情况为基础，突出业绩考核，注重“四考五记”（即考核岗位职责履行情况、重点工作推进情况、服务承诺兑现情况、急难险重或突发事件处置表现情况等，日常工作中发现失职失信行为、群众投诉查实行为、违规违纪行为、迟到早退旷工等不良行为和所受的表扬奖励要及时予以记录），为个人年度考核等次的确立提供依据。按照“按劳分配，奖勤促懒，兼顾公平”原则，分别制定单位绩效考核奖分配办法，发放绩效考核奖。（叶阿娟）