2016年，根据两年三轮的实践，深化居民区服务群众能效评估工作。委托上海交通大学民意调查中心为第三方评估机构，扩大评估人群覆盖面及各年龄段人群参与率，首次将“双报到”（全市市县机关、企事业单位党组织到所在地社区报到，实行共驻共建；在职党员到居住地社区报到，组织党员开展志愿服务）的在职党员纳入；将被评估主体由“两委”班子工作整体能效向居民区工作人员个人绩效延伸，并将自下而上评价纳入街道对居民区、社区工作者的考核体系。同时强化评估结果运用，编制《居民区服务群众能效和社工绩效操作手册》，动态完善居民区服务群众能效评估数据库，为每个居民区出具一份服务群众能效诊断报告书，将评估结果与社工绩效考核、等级晋升、书记进编、党员评优、干部培养等挂钩，健全居民区班子和个人的绩效奖惩机制。（卞霞君）