2015年，交通大众客运公司坚持创新发展、结构调整，主业盈利能力稳中趋升，内控、安全、服务管理取得成效。全年实现营业收入5466.73万元，超计划5.9％，比上年增加7.61％；实现净利润1066.02万元，超计划18.36％，比上年增加2.74％。
　　长途业务方面：公司舟山、宁波二条自营高速班线，市区36条合作经营班线，全部委托交运巴士管理，经核算，收益有所提高；郊区开发的乍浦、平湖、嘉善城际公交班线经营稳定。各客运站分别寻找机遇，将重点放在春运、暑期、黄金周等节假日客运高峰期，以求稳定客源。
　　包车业务方面：参与中高端用户包车市场招标，新增泰科电子、沙伯基础、德之馨等班车30辆。先后完成F1赛事（世界一级方程式锦标赛）、ATP1000劳力士网球大师赛（世界男子职业网球巡回赛）、汇丰杯高尔夫赛交通保障；外高桥、长兴、沪东和临港4个船厂96车次春运民工返程包车。公司调整车辆与业务结构，全年新增大客车46辆，包车业务成为公司优势板块。
　　安全管理方面：强化“党政同责、一岗双责”安全责任体系，落实公司内外层层安全责任签约；安全生产标准化建设通过复评；结合新《安全生产法》学习，组织4期383人参加专题安全教育培训；安全生产月期间，组织驾驶员开展“五不二保证”（不超速、不超员、不疲劳驾驶、不接打手机、不关闭动态监控系统；保证乘客系好安全带、保证乘客生命安全）安全宣誓活动。在“119消防周”活动中，与区建交委联合举行交通保障应急演练。
　　专项检查方面：针对上海“12·31”拥挤踩踏事故，开展冬令春运安全隐患排查；6月26日—9月20日，开展为期3个月的夏季消防专项检查。8月12日，天津重大火灾爆炸事故后，根据集团部署，开展全方位生产现场安全隐患排查和整治。为提升技防设施，公司投资3.7万元完成407辆车GPS（全球定位系统）升级；投资58.9万元为148辆车安装DVR（数字视频录像机），占车辆总数的36.19％。
　　业务服务方面：修订《包车管理系统使用规定》《客户评议（回访）管理办法》，开发手机服务软件。
　　民生保障方面：严格执行中央八项规定，落实各项惠民措施。全年通过帮困送温暖，送出慰问补贴4.32万元；出资3.66万元为在职和退休人员购买综合补充医疗、意外互助保障险，300多人次得益；在岗人员收入比上年增加10.23％。　（茆训伟）