2015年，在脱离招商引资职能的基础上，积极转变工作思路和方法，探索服务企业新机制。一是强化沟通、完善制度，当好服务企业发展的联络员。通过建立分块负责、分层联系、实时互通等方式，完善服务、搭建平台，力争做到沟通全覆盖、重点企业全知晓，做到驻区单位心中有数、社区服务有的放矢、彼此对接简洁有效、保障服务有序开展。二是跨前一步、主动作为，当好职能部门和企业的协调员。主动发现并协调帮助企业解决发展中的各类疑难问题，同时，打好政策扶持的“组合拳”，及时介绍宣传促进发展的新政策、新动态、新机制，不断推动企业做强做大。同时，深化与尚未落地的企业的交流互访，提高落地率。三是搭建平台、深化共建，当好社区共治、互利共赢的引导员。依托已建立的楼宇综合服务站点，开展人才交流活动、强化项目运作，推进社区企业与社区工作的融合。　（张磊）