长寿路街道深入贯彻落实市第十一次党代会精神。下一步工作将围绕四个“度”，提升社区治理实效。一是拓展社会治理的“宽度”。注重社区治理体制机制的顶层设计，在现有基础上更大限度释放社区治理的潜在效能。充分发挥好政府主导作用，在以“双链成环”为核心的工作机制基础上，合理运用市场资源，实现政府和各类社会主体的信息互通、供需互配。继续以党建为纽带，引领社会组织发展，探索常态化对接、项目化合作、精准化引导、平台化运作、品牌化提升的举措，放大资源集聚效应，推动区域多元治理主体的参与，促进社会、市场、政府的良性互动发展。二是强化社会管服的“力度”。查问题，补短板，促进城市管理提升，推动城市有机更新。聚力推进曹家渡花鸟市场、澳门路660弄、祥鼎干货市场等重点区域“五违四必”环境综合治理；全力拆除辖区内3.5万平方米公字头、经营类、投诉类违法违章建筑，重点拆除居民区经营性违法建筑；直击乱设摊、跨门营业、环境脏乱差等管理“痛点”和群众反映强烈问题，全面提升社区整体环境面貌。配合做好武宁路下沉式快速通道、14号线施工建设，建立针对社区公共安全部位和设施的风险点全地图，提升市民的安全感满意度。三是完善社区治理和服务的“精度”。需求回应精准化，突出各方群众参与、突出自治共治过程、突出社会力量投入，建立各类自治项目形成、推进机制，形成征集、筛选、立项、实施、跟踪、验收、反馈闭路循环。做实社区代表会议和社区委员会制度，引入国安社区等社会企业、社会组织，针对不同类型的居民群体，提供有针对性、菜单式的服务项目。总结运用好居民区服务能力评估体系成果，加强网格化信息系统终端数据分析。四是提升城市社区的“温度”。构建党建四级网络架构，发挥社区基金会的撬动作用，深化公益众筹、企业定向募集、公益项目引资等多元筹资方式，区别政府托底服务项目遴选优质公益服务项目。社会组织联合会平台，打造长寿公益促进中心，盘活各类优质社会资源，为不同阶段社会组织发展提供模板、示范作用。强化邻里中心服务功能，探索建立以邻里中心为平台、睦邻服务点为阵地的邻里服务体系，构建“熟人社会”，提升社区“温度”。