办理结果：解决或采纳

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对区政协十四届四次会议

第144037号提案的答复

王鸿兴委员:

您提出的《关于对标先进经验，加快普陀区楼宇效能提升》的提案已收悉，感谢您对普陀区经济发展的关注和关心，经研究，现将办理情况答复如下：

自2018年起区投促办会同区商务委、区科委、区文化局、五大重点地区、相关部门和街道，对全区79幢重点商务楼宇进行全面摸底，逐个和楼宇的业主、运营方进行交流，在取得调研课题研究成果的基础上，提出我区楼宇的三年能级提升行动计划，力争使我区楼宇特色定位更准，产业集聚更强，产出能级更高，辐射带动效应更大。

一、抓好源头控制，提升管理品质

积极吸引大牌高端开发商。在土地开发之初加强土地全生命周期管理，提高开发商自持比例，限制出售小分割楼宇，提高房产开发商门槛，提升楼宇建设品质。

鼓励引进五大行商业地产公司进行物业管理（世邦魏理仕、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、戴德梁行、高力国际），提升物业管理水平，利用其先进的设计和管理理念，提升楼宇品质。同五大行签约吸引其积极参与普陀招商，利用其客户资源，引进国际知名企业入驻楼宇。

二、挖掘特色资源优势，营造商业氛围

好的商业氛围需要不断提升消费集聚度，打造特色商圈、特色商业街区。

依托滨水资源升级曹家渡商圈。在原曹家渡花鸟市场该地块引入电子竞技特色项目，集文创、休闲、购物于一体，成为本市电子竞技新业态标杆；未来还将通过地上连廊联通三区商业，打响上海购物。

依托历史街区、特色风貌建筑、特色商业空间、特色人文艺术资源，商旅文结合，形成独特的海派人文特色的商业消费集聚区。目前在建的天安阳光半岛项目，（南临莫干山路、西临昌化路、北临苏州河，商业建筑面积14.9万㎡，总建筑面积:31.6万㎡）。集中了旅游、休闲、文娱、购物、商办等功能的大型商业综合体。与M50文化创意产业园、月星家居、红子鸡美食广场形成沿苏州河区域知名品牌集聚度高、滨河旅游休闲商业特色鲜明、文化艺术氛围浓厚的地标性商业中心。

依托城市生态景观、特色旅游资源,推出长风商圈体验式商业模式，汇集餐饮、娱乐、购物、运动、亲子等丰富多姿的业态。与长风公园、大悦城、国丰酒店、万豪酒店、华宏大厦、长风国际、成龙艺术博物馆提升形成高品位的都市生态特色的商业消费集聚区。通过创造新供给、释放新需求，汇集新消费，形成商业集聚效应。

三、着力提升软硬环境，完善周边配套

在硬环境方面，通过楼宇升级改造，谋划特色楼宇园区建设工程，为楼宇园区腾笼换鸟，激活存量形成商业新地标创造条件。进一步完善楼宇周边地区配套建设，在优质教育资源建设方面，现已建成托马斯国际学校，并与华师大达成协议，引导华二回归普陀，尽可能为入驻楼宇园区重点企业高管子女解决入学问题。同时，城市绿地、公共空间也在持续增加。

在软环境方面，结合大调研工作，实施区领导、职能部门、各投促中心分层次走访、定点联系楼宇企业机制，及时解决企业诉求。充分发挥普陀区楼宇信息管理系统作用,分层级、跨部门信息共享。打造吸引优秀企业家和人才向往的创新熟地、创业宝地、宜居福地，让他们安心融入普陀、扎根普陀，在这里施展才华，追逐梦想，成就事业。

四、加强产业特色，规划统筹明晰产业定位

加强产业研究，确定智能软件、研发服务、科技金融三大重点产业，依产业导向开展招商，以行业龙头企业、细分领军企业、隐形冠军企业为招商目标，开展投资推介工作。介绍普陀区的产业政策，引进落地压舱石企业，通过其对上下游产业链的影响力，形成产业集聚。

五、工作保障策略

（一）进一步健全推进机制。完善普陀区楼宇（园区）服务管理办公室工作机制，做实投促中心、产业部门、街镇协同机制。

（二）进一步压实工作责任。根据三年行动计划，按照职责分工，细化分解任务，明确时间节点，建立相关措施。

 1、制定楼宇、园区产业规划，完善相关配套政策，落实督促考核

 2、推进落实税租联动签约及新楼宇提前介入工作。

 3、服务楼宇企业、改善环境配套、提升能级。

 4、相关部门承担协同配合、优化营商环境责任。

普陀区正处在转型蝶变、崛起赶超的关键时期，加快楼宇效能提升，坚决向楼宇要产出、要效益，让区域经济发展的稀缺资源发挥最大的效益，将是持续夯实高质量发展的基础。

                    上海市普陀区投资促进办公室

                     2020年5月9日

联系人姓名：徐立贤                  联系电话：52820873

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