２０１７年，区国资委按照“５＋Ｘ”（企业经营效益、重点任务、自身能力建设、社会责任与企业党建以及作为“Ｘ”的加减分项等内容）模块化指标体系，优化年度企业业绩考核评价体系，分类完善竞争类和功能类企业差异化的考核指标，结合各企业改革发展实际和承担的任务，坚持“一企一策”，合理设置考核目标，实现经营业绩和企业党建统一考核，提升考核科学性和针对性。完善考核动态跟踪和督查机制，结合区政府重点任务督办系统运行，把各企业年度项目化任务纳入督办系统，细化推进目标，分解进度到月，同步督办推进，实现事前事中事后全过程监管。（金立乾）