２０１７年，严控预算规模，树立过紧日子思想，要求２０１８年各单位压减５％的一般性支出，部门预算按照“确保基本支出，控制经常性项目支出，合理安排一次性项目支出”安排，重点支出同财政收支增幅或生产总值挂钩事项据实安排，“三公”经费预算继续按“零增长”原则编制。规范项目管理，明确拆违、信息化建设等项目实行归口管理并由相关职能部门前置审核，拟定《普陀区政府投资建设项目资金管理办法》和《普陀区政府投资建设项目财务监理管理办法》；推进资金开支标准建设，参与制定《普陀区区级机关会议费管理办法》《关于进一步规范因公临时出国经费管理办法的通知》，转发《上海市市级机关培训费管理办法》。严抓预算执行进度，修订《普陀区预算单位支出执行进度考核管理暂行办法》，加大监督考核力度，按月通报全区各单位执行进度和公务卡使用情况，对未达标单位加大走访力度，当年度项目支出预算执行率较低的，根据实际支出情况压减预算。（王欢宇）