为巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步推动大调研常态化制度化，增进区人社局领导与各街镇、重点园区（企业）的沟通联系，全力支持服务区域社会经济发展，现就区人社局领导密切联系基层工作提出如下意见：

一、建立分工联系制度

每位领导班子成员带领工作团队负责联系2-3个街镇，并在此基础上，增加10家重点园区（企业）作为联系对象。领导班子成员可根据分工通过多种形式加强与街镇、重点园区（企业）的联系沟通，了解各街镇工作进展情况，及时帮助协调解决街镇、重点园区（企业）在就业创业、人事人才、社会保障、劳动关系、公共服务等人社各领域遇到的困难和问题，切实提升人社部门治理水平，更好地服务普陀经济社会发展大局。

联系分工两年轮换一次。

二、完善工作调研制度

    结合区委大调研工作要求，把密切联系基层与谋划人社事业发展、推进区域经济社会发展结合起来，经常性地开展基层调研活动。每位领导班子成员根据联系分工，每季度要安排到所联系的街镇、重点园区（企业）开展调研，调研内容包括人社重点工作推进情况、重要人社政策举措落实情况、需要人社局协调解决的事项、对人社工作的意见建议等方面内容。同时，每位领导班子成员可以根据联系分工，结合分管工作，不定期赴街镇、重点园区（企业）进行专项工作调研。局办公室或相关科室、单位负责做好局领导调研活动的承办工作。

    三、健全情况通报制度

    区人社局每季度组织一次街镇分管领导、业务科室负责人参加的工作会议，通报交流阶段性工作成果，听取街镇工作意见建议，研究部署下一阶段工作，由局办公室负责会议承办。

局领导班子成员开展调研中，对基层反映的非自身分管领域的情况，可整理成情况通报，送相关分管领导和业务科室、单位研处。区人社局机关科室、单位通过会议、调研、日常联系等方式了解的街镇、重点园区（企业）的工作情况，应及时报送局领导阅研。

    四、力戒形式主义官僚主义

    注重改进会务会风，严格落实中央八项规定精神要求，控制会议规模，合理设置会议议程，缩短会议时间，开门见山、直奔主题，切实提高会议实效。优化调研活动安排，突出轻车简从，严守调研纪律。坚持问题导向，丰富调研手段，创新调研方式，加强与街镇、重点园区（企业）的沟通协调，确保调研活动安全有序、富有成效。

附件：局领导联系基层分工表

上海市普陀区人力资源和社会保障局

2020年6月15日

相关附件
• 附件：局领导联系基层分工表.pdf